Milan Suchý, autor na ESG KLUB

24. apríla 2026

Bratislava, 27.4.2025 - Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB ukazuje, že pocit spravodlivosti a jasné pravidlá odmeňovania dnes môžu byť rozhodujúcimi faktormi stability tímov. Tieto súčasné očakávania zamestnancov sa aktuálne premietajú aj do novej regulácie - slovenský zákon o transparentnom odmeňovaní nadobúda účinnosť už od 7. júna. Jedným z kľúčových prístupov, ako čeliť týmto výzvam, sa stáva riadenie personalistiky pomocou sociálneho piliera ESG. Tieto témy stáli v centre podujatia ESG INSPIRE: Je to o ľuďoch, ktoré sa uskutočnilo 11. marca v Bratislave za účasti odborníkov z oblasti HR, práva, energetiky, developmentu a ESG poradenstva. Z tlačovej správy sa dozviete: výsledky exkluzívneho zamestnaneckého prieskumu agentúry IPSOS, čo prinesie nová legislatíva transparentného odmeňovania, kľúčové tipy od lídrov na podobu sociálneho piliera ESG v praxi. Podrobnejší pohľad na myšlienky citovaných lídrov prináša video s rozhovormi z podujatia ESG INSPIRE. Aktuálne dáta: férovosť odmeňovania je dnes systémový problém Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB z konca februára 2026 ukazuje, že u zamestnancov prevažuje pesimizmus a pocit zhoršenia finančnej situácie, na ktorý zamestnávatelia často nereagujú. Dáta naznačujú, že férovosť odmeňovania je dnes systémový problém. Významná časť respondentov totiž nepovažuje systém odmeňovania za spravodlivý a transparentný: Až 51 % zamestnancov vníma svoju finančnú situáciu horšie než pred rokom, čo výrazne formuje ich očakávania voči zamestnávateľovi (viď nižšie). 47 % zamestnancov uvádza, že ich firma na súčasnú ekonomickú situáciu (konsolidácia financií, inflácia) nereagovala vôbec. Len 6 % zamestnancov považuje svoje finančné ohodnotenie za úplne adekvátne. Naproti tomu až približne polovica (52%) slovenských zamestnancov sa cíti finančne podhodnotená. Až 62 % opýtaných nemá jasnú predstavu, ako funguje odmeňovanie v ich firme – tretina mu rozumie len čiastočne a viac ako štvrtina ho považuje za netransparentný. Až viac ako polovica (66 %) respondentov by bola ochotná v prípade lepšej finančnej ponuky zmeniť zamestnávateľa, z toho pre viac ako pätinu (22 %) by to bolo hlavné rozhodovacie kritérium, 44 % by zvažovalo aj iné faktory. Existuje významný rozdiel vo vnímaní rovnosti a férovosti medzi mužmi a ženami. Ženy vnímajú rovnosť príležitostí pesimistickejšie ako muži. Zatiaľ čo 67 % mužov si myslí, že ženy majú rovnaké príležitosti na kariérny [...]Čítať viac

Tlačová Správa

2. marca 2026

Bratislava, 2.3.2025 - Súčasné zmeny na pracovnom trhu, ako sú legislatívne požiadavky na transparentnosť odmeňovania, pretrvávajúca finančná neistota a nástup novej generácie zamestnanectva, prinášajú pre firmy nové výzvy. Tieto faktory totiž môžu ovplyvňovať lojalitu a motiváciu pracovníkov, čo sa prejavuje aj vo zvýšenej ochote zvažovať odchod z firmy. Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB ukazuje, že pocit spravodlivosti a jasné pravidlá odmeňovania dnes môžu byť rozhodujúcimi faktormi stability tímov. Jedným z kľúčových prístupov, ako čeliť týmto výzvam, sa tak stáva systematické riadenie sociálneho piliera ESG. Komplexný pohľad na tieto témy prinesú odborníci a skúsení manažéri už 11. marca na podujatí “ESG INSPIRE: Je to o ľuďoch” v Bratislave. Aktuálne dáta: očakávania zamestnancov vo vzťahu k odmeňovaniu vytvárajú na firmy tlak zvnútra Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB z februára ukazuje, že významná časť respondentov nepovažuje systém odmeňovania za spravodlivý a transparentný: Až 62 % opýtaných nevníma systém odmeňovania ako plne transparentný – tretina mu rozumie len čiastočne a viac ako štvrtina ho považuje za netransparentný. Približne polovica (51%) slovenských zamestnancov sa cíti finančne podhodnotená. Zároveň vidno vysokú ochotu uvažovať o zmene práce v prípade atraktívnejšej ponuky odmeny. Až viac ako polovica (58 %) by bola ochotná v prípade lepšej finančnej ponuky zmeniť zamestnávateľa, z toho pre pätinu (20 %) by to bolo hlavné rozhodovacie kritérium, 38 % by zvažovalo aj iné faktory. “Pre pätinu zamestnanectva je výška mzdy hlavným a rozhodujúcim kritériom. Dá sa predpokladať, že táto skupina najviac subjektívne pociťuje tlak inflácie a rastúcich životných nákladov. Ich vzťah k zamestnávateľovi sa javí ako vysoko transakčný a pragmatický – lojalita je podmienená finančnou kompenzáciou, ktorá im umožňuje udržať si životný štandard. Pre druhú skupinu by síce lepšia finančná ponuka bola spúšťačom úvah o zmene, avšak nie jediným faktorom, pretože do ich rozhodovania by vstupovali aj iné, nefinančné aspekty ako môžu byť napr. firemná kultúra, miera flexibility, možnosti ďalšieho rastu, zmysluplnosť práce či kvalita vzťahov na pracovisku. A práve tu sa otvára pomerne veľký priestor pre firmy, ktoré to s udržateľnosťou a sociálnou zodpovednosťou myslia vážne,“ komentuje výsledky Paula Ivanková, Associate Director v agentúre IPSOS. Paula Ivanková ďalej vysvetľuje [...]Čítať viac

Blog

29. decembra 2025

Firmy dnes čoraz častejšie riešia otázku, ako uchopiť udržateľnosť bez zbytočnej straty času, peňazí a energie tímov. E-book WHO is WHO in Slovak ESG vznikol práve ako praktická pomôcka pre tých, ktorí sa potrebujú rýchlo zorientovať v ESG témach, reguláciách a riešeniach. Na jednom mieste prináša dodávateľov, know-how a skúsenosti z praxe firiem, …

Čítať viac

Blog

3. februára 2025

Bratislava 9.1.2025. Firmy na Slovensku čelia kritickým výzvam na trhu práce – nedostatok kvalifikovaných kandidátov, vysoká fluktuácia a rastúce nároky zamestnancov. Mladé generácie očakávajú od zamestnávateľov viac než len konkurencieschopný plat. ESG stratégie (environmentálne, sociálne a riadiace) sa tak rýchlo stávajú jedným z rozhodujúcich faktorov pri budovaní atraktívneho pracovného prostredia. V roku 2025 sa povinnosti spojené s ESG reportingom priamo dotknú približne 50 tisíc európskych firiem. Vysvetlenie praktických dopadov ESG na pracovný trh priniesol webinár biznis platformy ESG KLUB, ktorá má už 100 členov. ESG: firemná udržateľnosť je nielen o životnom prostredí, ale aj o ľuďoch Na Slovensku sú viac ako dva milióny ľudí v zamestnaneckom pomere, preto zmeny, ktoré ESG prináša na trh práce, ovplyvňujú celú ekonomiku. Hoci pri ESG doteraz dominovali environmentálne témy, jeho sociálny rozmer rýchlo naberá na význame. Transparentnosť v odmeňovaní, diverzita a inklúzia, ochrana pred diskrimináciou či bezpečnosť na pracovisku sú len niektoré z „S“ ukazovateľov ESG, ktoré firmy musia po novom strategicky zvládať. Tento posun vo vnímaní firemnej udržateľnosti podčiarkujú nové legislatívne požiadavky, ako napr. transpozícia smernice CSRD prinášajúca firmám povinnosť ESG reportingu v roku 2025. ESG v roku 2025: Prečo firmy bez ESG stratégií môžu prísť o talenty? Odchod už zaučeného zamestnanca je pre podnik veľmi drahý. Experti vyčíslili, že zamestnávateľom vznikajú náklady vo výške 6 až 9 mesačných výplat odídeného kolegu spojené s organizáciou nového výberového konania, zaučením nového kolegu a pod. Ako sa týmto nákladom vyhnúť a udržať si vo firme talenty? Jednou zo stratégií je práve ESG. Nižšie uvedené zamestnanecké prieskumy s desiatkami tisíc respondentov pravidelne potvrdzujú, že ESG politika firmy má zásadný vplyv na rozhodovanie kandidátov pri výbere zamestnávateľa, ako aj na ich následnú lojalitu voči firme. Dáta ukazujú, že najmä mladšie generácie chcú viac než plat – udržateľnosť, vrátane tej sociálnej, patrí medzi ich hlavné priority: Generácia Z a mileniáli očakávajú, že firmy investujú do konkrétnych každodenných aktivít, ktoré podporujú udržateľnosť (Deloitte Global Millennial and Gen Z Survey, 2022) 66 % zamestnancov zvažuje udržateľnosť firmy pri zmene zamestnania a 14 % zamestnancov uvažuje dokonca o odchode, ak ich zamestnávateľ ignoruje udržateľné praktiky (Tork Eco Office Survey, 2022). trend [...]Čítať viac

Analýza

11. decembra 2024

Trend je jasný: svet podnikania, od veľkých hráčov až po malé a stredné podniky (MSP), smeruje k presnému vykazovaniu udržateľnosti. Progresívne firmy si uvedomujú dôležitosť ESG, no často narážajú na nedostatok praktických informácií a návodov. Práve preto sme vytvorili e-book ESG ROZUM DO VRECKA, ktorý odpovedá na najčastejšie otázky a poskytuje konkrétne riešenia šité na mieru malým a stredným podnikom na Slovensku. Čo v ňom nájdete: Ako začať s ESG reportingom – reportovacie štandardy, časová os povinností a určovanie dvojitej materiality. Návody na rozdelenie kompetencií v ESG v menších tímoch. Pohľad na ESG z perspektívy dodávateľ-odberateľ. ESG a financovanie - kde sú píležitosti? Ako komunikovať ESG a udržateľnosť bez greenwashingu. Zoznam top študijných zdrojov a odporúčaní na mieru pre MSP. Prehľadné infografiky, tabuľky a zhrnutia, ktoré Vám uľahčia orientáciu v ESG. Stiahnite si zadarmo celý e-book a zistite, ako začať s ESG reportingom, vzdelávať tím a premeniť udržateľnosť na konkurenčnú výhodu. Stiahnuť e-book Ale to nie je všetko, čo pre vás máme... Inšpiratívne rozhovory s ESG lídrami E-book naviac obsahuje aj exkluzívne rozhovory, komentáre a ukážky z praxe od slovenských odborníkov a lídrov, ktorí už ESG vo svojich biznisoch a organizáciách úspešne implementovali: Michal Hesek, CEO KOOR: „ESG reporting nám otvoril dvere k investorom a rýchlemu rastu.“ Martin Kumpan, riaditeľ Slovenské elektrárne – Energetické služby: Ako pomáhajú firmám plniť ESG ciele. Richard Modrák, predseda Klastra Energetických Komunít Slovenska: Budúcnosť energetických komunít ako piliera ESG stratégií. Hubert Paluš, národný sekretár PEFC Slovensko: Ako môže certifikácia udržateľných produktov z dreva pomôcť s ESG cieľmi? Stiahnite si e-book ESG Rozum do vrecka zdarma a získajte praktické tipy na implementáciu ESG, ktoré posunú vaše podnikanie smerom k udržateľnosti a lepším vzťahom s partnermi. Stiahnuť e-book Ale ani tu ešte nekončíme... Praktický sprievodca svetom ESG riešení pre firmy E-book vám môže poslúžiť aj ako praktický sprievodca svetom ESG riešení – takmer ako „ESG zlaté stránky“. Nájdete v ňom krátke rozhovory a prezentácie firiem, ktoré sú členmi nášho ESG KLUBU a poskytujú kvalitné služby v oblastiach, ako sú ESG poradenstvo, energetické úspory, automatizácia dátových procesov a mnoho ďalších: Novo Consulting: Ako premeniť ESG na [...]Čítať viac

Blog

6. novembra 2024

Smernica o náležitej starostlivosti podnikov v oblasti udržateľnosti (Corporate Sustainability Due Diligence Directive - CSDDD) už čoskoro zásadne ovplyvní obchodné vzťahy v rámci dodávateľských reťazcov. Kladie veľkým firmám nové povinnosti v oblasti znižovania negatívnych dopadov na ľudské práva a životné prostredie, a to naprieč celým hodnotovým reťazcom. Preto sa dotkne všetkých firiem v pozícii dodávateľov. Tento článok bol pripravený v odbornej spolupráci s advokátskymi kanceláriami CMS Slovakia a Eversheds Sutherland. Obe kancelárie sa špecializujú na oblasť ESG a sú zároveň členmi našej biznis platformy ESG KLUB. Za odborné vstupy do tejto problematiky ďakujeme advokátom: Annamária Tóthová, Eversheds Sutherland, Partnerka, Soňa Hanková, CMS Slovakia, Partnerka, Ronald Filipčić, CMS Croatia, ESG Manager. V článku sa dozviete: Aké povinnosti prináša CSDDD smernica do dodávateľsko-odberateľských vzťahov. Ktorých firiem a kedy sa smernica CSDDD dotkne priamo a ktorých nepriamo. Aké riziká a príležitosti prináša nová legislatíva firmám s dôrazom na pozíciu malých a stredných podnikov (MSP). Náležitá starostlivosť podniku v oblasti udržateľnosti – čo to je a aké povinnosti prinesie firmám Procesy náležitej starostlivosti v oblasti udržateľnosti (sustainability due diligence), ktoré budú musieť firmy zaviesť naprieč svojimi hodnotovými reťazcami, majú zabezpečiť predchádzanie tzv. nepriaznivým dopadom na ľudské práva a životné prostredie. Pôjde o prevenciu negatívnych sociálnych javov, akými sú nútená práca, vykorisťovanie zamestnancov alebo detská práca. Rovnako aj environmentálnych dopadov, ako sú nadmerné emisie, odlesňovanie a spotreba vody. Náležitá starostlivosť podniku v oblasti udržateľnosti v kocke V rámci politiky náležitej starostlivosti musí spoločnosť vykázať svoju stratégiu a opísať, ako náležitú starostlivosť v udržateľnosti uplatňuje. Teda aké kontrolné a preventívne opatrenia sa prijímajú naprieč celým jej hodnotovým reťazcom. Tento proces úzko súvisí s ESG reportingom (viď nižšie). Smernica CSDDD kladie dôraz na riadenie vzťahov s dodávateľmi a celkovú zodpovednosť firiem za negatívne dopady na ľudské práva a životné prostredie. Aby bola vaša firma v súlade so smernicou, musíte implementovať systémy na monitorovanie svojich dodávateľských reťazcov. Zdroj: Shutterstock Smernica CSDDD v kocke - prehľad hlavných povinností pre firmy: Identifikovať riziká v oblasti ochrany ľudských práv a životného prostredia vo vnútri firmy aj v rámci dodávateľského reťazca. Zahrnúť tieto riziká do interných politík a systémov riadenia rizík. Zapojiť [...]Čítať viac

Blog

8. augusta 2024

Rozvoj umelej inteligencie naberá na obrátkach. Väčšina manažérov verí, že k ďalšiemu rozvoju biznisu budú potrebovať AI nástroje. Ich vývoj pokrýva aj ESG piliere. AI pomáha s environmentálnym manažmentom, sociálnou zodpovednosťou aj transparentným riadením firiem.

Čítať viac