Bratislava, 22. december 2025. Rastúci tlak regulácií, potreba optimalizácie nákladov a požiadavky na konkurencieschopnosť vytvárajú nový obraz udržateľného podnikania. Odpoveďou už nie je len ESG reporting, ale efektívne riadenie dát s podporou digitálnych nástrojov a umelej inteligencie. Digitalizácia v ESG už nie je konkurenčnou výhodou – stáva sa základnou podmienkou prežitia na trhu.
Slovenské i české firmy už dnes dodávajú európskemu trhu špičkové riešenia, ktoré v praxi ukazujú, že digitalizácia ESG nemusí byť veľkým projektom, ani drahou investíciou, ale praktickým krokom s okamžitým efektom. Názory expertov a projekty prezentované v tejto tlačovej správe zazneli na podujatí ESG goes DIGITAL zo série ESG INSPIRE. Podujatie organizoval ESG KLUB v spolupráci s agentúrou GreenTalk®.
ESG ako rámec pre riadenie rizík, nielen reporting
Tradičný pohľad na ESG ako na povinnú reportingovú záťaž sa postupne mení. Firmy čoraz viac vnímajú udržateľnosť ako strategický nástroj na identifikáciu a riadenie rizík, ale aj príležitostí na trhu. Digitalizácia a automatizácia procesov pritom nie sú len technologickým trendom, ale nutnosťou pre efektívne zvládanie množstva dát, ktoré ESG agenda vyžaduje.
„ESG sme sa tentokrát rozhodli predstaviť skôr ako rámec a nástroj udržateľného riadenia rizík a príležitostí, nie len ako reporting. Kvalitné dáta nie sú len povinnosťou pre Brusel, ale reálnou konkurenčnou výhodou. A kľúčom k tomu sú digitálne nástroje a AI, ktoré dokážu tieto dáta efektívne spracovať a priniesť firmám reálnu hodnotu,“ vysvetľuje Daniel Rabina, spoluzakladateľ ESG KLUBU, ktorý združuje viac ako 120 členských spoločností z rôznych odvetví – od energetiky, práva a financií cez IT až po výrobu a logistiku.
Regulatórne prostredie sa pritom neustále sprísňuje. Firmy dnes čelia novým požiadavkám na kybernetickú bezpečnosť, nástupu uhlíkového cla, povinnému elektronickému ohlasovaniu odpadov, či smernici o transparentnosti odmeňovania. Podľa aktuálnych výsledkov balíčka OMNIBUS nakoniec čaká povinný ESG reporting aj veľké firmy v EÚ. Okrem regulatórneho tlaku však prichádza aj ekonomický – biznisy musia radikálne optimalizovať náklady na spotrebu energií, dodávateľov či ľudské zdroje kvôli situácii v energetike, konsolidácii, ale aj lacnej a vysoko kvalitnej konkurencii z Číny.
Práve digitalizácia dokáže tieto výzvy zmeniť na príležitosť. Automatizácia zberu dát, ich analýza pomocou AI a efektívne reportovanie šetria nielen čas, ale aj významné finančné prostriedky, ktoré firmy inak míňajú na externé konzultácie a manuálne spracovanie informácií.
Milan Suchý z ESG KLUBU prezentuje výsledky platformi.
Úspory a efektivita vďaka digitálnym nástrojom
Slovenské i české firmy už dnes ponúkajú overené a funkčné riešenia na digitalizáciu ESG procesov, ktoré dokazujú, že s digitalizáciou možno začať v malom a zamerať sa na maximálny dopad. Inovatívne projekty pritom nie je potrebné hľadať v zahraničí – špičkové riešenia vznikajú priamo v slovenskom ESG KLUBE.
Juraj Maďar z Enmon.app potvrdzuje, že digitalizácia energetických dát prináša významné úspory: „Úspory prídu pomerne rýchlo. Naša aplikácia pomáha firmám monitorovať a optimalizovať spotrebu energií v reálnom čase, čo v dnešnej dobe vysokých cien energií predstavuje významný konkurenčný faktor.”
Podobne Karel Kotoun zo spoločnosti Green0meter, ktorá sa okrem iného venuje digitálnym riešeniam v téme rozdielov v odmeňovaní mužov a žien, vysvetľuje, ako AI pomáha identifikovať problémové oblasti: „Náš model vám automaticky navrhne úpravu miezd. Keď aplikácia zvýrazní problémové miesta, ihneď viete, kde treba konať.“ Riešenie “gender pay gap” je pritom nielen etickou povinnosťou, ale od tohto roku aj legislatívnou požiadavkou v rámci Európskej únie. Slovensko vykazuje jeden z najväčších rozdielov v EÚ pri práci na plný úväzok, kde muži zarábajú v priemere o 15 % viac ako ženy. Index rodovej rovnosti pre Slovensko v roku 2025 je 57,2, čo je pod priemerom EÚ.
Digitálne nástroje sú podľa Kotouna kľúčové pre všetky oblasti ESG. „Pri využívaní AI naozaj vidíme úspory na úrovni dní, niekedy dokonca minút,” dodáva.
Práve táto kombinácia rýchlosti, nízkej ceny a reálnej pridanej hodnoty pre potreby konkrétnej firmy je kľúčom k úspešnej implementácii digitálnych nástrojov v oblasti udržateľnosti.
Ako začať s AI bez vysokých nákladov
Jednou z najčastejších obáv firiem je výška počiatočných investícií do AI a digitalizácie. Skúsenosti tzv. early adopters, čiže firiem, ktoré AI riešenia testujú medzi prvými, však ukazujú, že začať možno aj s minimálnymi nákladmi, pričom návratnosť investície prichádza často už po niekoľkých týždňoch.
Silvie Kovaľ z Kofola ČeskoSlovensko a Robin Dufek zo Sustainova prezentujú nástroj Vicky.
Silvie Kovaľ z Kofola ČeskoSlovensko radí firmám začať s cenovo ľahko dostupnými AI nástrojmi, prípadne využívať špecializované AI aplikácie najskôr zadarmo, v rámci skúšobnej doby (trial period). “My úspešne používame AI asistentku na orientáciu v legislatíve a v prípade ESG reportingu,“ uvádza jeden z príkladov ako začali s AI v oblasti udržateľného riadenia. Kofola ČeskoSlovensko je príkladom veľkej firmy, ktorá dokázala implementovať AI riešenia najprv v malom, postupne a pragmaticky, bez potreby masívnych investícií do proprietárnych systémov.
Robin Dufek z firmy Sustainova dodáva: „Náš nástroj Vicky sme postavili ako legislatívnu asistentku, ktorú môžu používať aj laici. Vicky má uzavretú databázu vedomostí, z ktorých čerpá. Práve toto je výhodou nášho AI nástroja v porovnaní s bežnými veľkými jazykovými modelmi (Chat GPT, Claude, Gemini atd.)“ Práve špecializované databázy a tréning AI modelov na konkrétne legislatívne požiadavky ESG predstavujú obrovskú hodnotu, ktorá firmám šetrí stovky hodín práce pri monitorovaní zmien v legislatíve a ich implementácii do firemných procesov.
Kto nenaskočí na digitalizáciu, neprežije
Trh digitálnych riešení pre ESG a udržateľnosť rastie bezprecedentným tempom. Tohtoročná analýza spoločnosti Coherent market insight odhaduje jeho hodnotu na 1,29 miliardy dolárov. Odborníci očakávajú, že sa toto číslo do roku 2032 zvýši na 3,92 miliardy dolárov. Aktuálne už AI nástroje na analýzu ESG dát používa alebo plánuje používať 63% firiem. Zatiaľ čo ešte pred pár rokmi išlo o úzky segment určený prevažne pre nadnárodné korporácie, dnes sa tieto nástroje stávajú dostupnými a nevyhnutnými aj pre stredné a malé firmy. Digitalizácia v ESG už nie je konkurenčnou výhodou – stáva sa základnou podmienkou prežitia na trhu.
„Otázka už nie je, či digitalizovať ESG. Otázky, ktoré sú na stole, znejú: ako začnete a dokážete to lepšie než vaša konkurencia?“ uzatvára Daniel Rabina.
Podujatie ESG goes DIGITAL zo série ESG INSPIRE ukázalo, že cesta k digitalizácii ESG nemusí byť ani zložitá, ani finančne náročná. Kľúčom je začať s konkrétnymi nástrojmi v oblastiach s najväčším potenciálom úspor, učiť sa od tých, ktorí už cestu prešli, a postupne budovať ekosystém digitálnych riešení, ktoré firmám prinášajú reálnu hodnotu.
