Archívy networking | ESG KLUB Mon, 13 Apr 2026 08:18:56 +0000 sk-SK hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://www.esgklub.sk/wp-content/uploads/2023/10/logo_ESG_COL_POZ-48x48.png Archívy networking | ESG KLUB 32 32 ESG INSPIRE 9: Ako financovať udržateľnosť? https://www.esgklub.sk/event/esg-inspire-9-ako-financovat-udrzatelnost/ Wed, 17 Jun 2026 13:00:00 +0000 https://www.esgklub.sk/?post_type=tribe_events&p=13172 Už deviate podujatie zo série ESG INSPIRE 9 s podtitulom „Ako financovať udržateľnosť“ sa zameria na kľúčový pilier transformácie – ekonomický rozmer a návratnosť investícií do udržateľnosti.

Príspevok ESG INSPIRE 9: Ako financovať udržateľnosť? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> Už deviate podujatie zo série ESG INSPIRE 9 s podtitulom „Ako financovať udržateľnosť“ sa zameria na kľúčový pilier transformácie – ekonomický rozmer a návratnosť investícií do udržateľnosti.

Zatiaľ čo reporting a legislatíva tvoria formálny rámec ESG, skutočná zmena vo firme prichádza až s rozhodnutím, kam a ako investovať zdroje, aby prinášali nielen pozitívnu zmenu, ale aj finančnú stabilitu a konkurencieschopnosť.

Na podujatí otvoríme témy:

  • rôznych foriem financovania ESG projektov vo firmách a organizáciách,
  • energetických úspor a návratnosti investícií,
  • grantov, eurofondov a Plánu obnovy,
  • úlohy bánk, poisťovní a investorov v zelenej transformácii,
  • príkladov firiem, ktoré už investície do udržateľnosti využili ako konkurenčnú výhodu.

Základné informácie

  • Termín: 17. jún 2026
  • Miesto: Bratislava
  • Kapacita: 80 – 120 účastníkov

Pre koho je partnerstvo na podujatí atraktívne?

Spoločnostiam, ktoré firmám pomáhajú financovať zmenu alebo dosahovať úspory:

  • Finančné inštitúcie: Banky a poisťovne s ESG produktmi, investičné fondy a správcovské spoločnosti.
  • Expertíza na granty a výzvy: Konzultačné spoločnosti špecializované na Plán obnovy, eurofondy a dotácie pre udržateľné projekty.
  • Energetický manažment a technológie: Firmy poskytujúce riešenia na úsporu energií, obnoviteľné zdroje a inteligentné riadenie budov.
  • Real Estate a poradenstvo: Developeri, realitné spoločnosti a konzultanti v oblasti udržateľnej infraštruktúry.
  • Firmy s úspešným investičným príbehom: Spoločnosti, ktoré už získali podporu na svoju transformáciu a vďaka tomu posunuli svoj biznis alebo uspeli v silnej trhovej konkurencii.
  • Inovátori s pridanou hodnotou: Pozývame aj ďalšie firmy, ktoré sme možno neobsiahli, ale ich know-how alebo technológie prinášajú k téme financovania a úspor hodnotné informácie.

Podujatia ESG INSPIRE v číslach

  • 850 – celkový počet účastníkov podujatí doteraz.
  • 100 – priemerná návštevnosť jedného eventu.
  • 100 % účastníkov hodnotí podujatia ako vysoko kvalitné z hľadiska organizácie (rating minimálne 5 zo 6 bodov).
  • Predchádzajúci partneri: Kofola, Alto Real Estate, TATRAVAGONKA Poprad, Cushman & Wakefield, Slovenské elektrárne – energetické služby, Slovenská sporiteľňa, SUSTAINOVA, URBANIX, Klaster energetických komunít Slovenska, L/R/P advokáti, Green0meter, BE-DNA a KPMG na Slovensku.

Staňte sa partnerom ESG INSPIRE 9

Partnerstvo zahŕňa:

✔ vystúpenie v programe
 ✔ prezentáciu značky pred relevantným publikom
 ✔ komunikáciu na platformách ESG KLUBU
 ✔ mediálnu komunikáciu pred a po podujatí
 ✔ networking s decision-makermi zo segmentu MSP, ale aj korporácií
 ✔ vstup do komunity ESG KLUBU

Máte riešenie, ktoré firmám pomáha financovať udržateľnosť? Ozvite sa nám. Podrobnosti o partnerstve vám radi pošleme individuálne.

 

Príspevok ESG INSPIRE 9: Ako financovať udržateľnosť? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> Ako zvládnuť novú regulačnú vlnu v udržateľnosti? Začnite s ESG, radia experti https://www.esgklub.sk/ako-zvladnut-novu-regulacnu-vlnu-v-udrzatelnosti-zacnite-s-esg-radia-experti/ Wed, 29 Oct 2025 10:24:23 +0000 https://www.esgklub.sk/?p=12791 Príspevok Ako zvládnuť novú regulačnú vlnu v udržateľnosti? Začnite s ESG, radia experti je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]>

ESG je strategický prístup k udržateľnosti. Experti sa zhodujú, že práve optika ESG je pre manažérov kľúčom k zvládnutiu nadchádzajúcich regulačných a trhových zmien – od greenwashingu cez emisné účtovníctvo až po ekodizajn. Aj u na Slovensku sú firmy, ktoré k udržateľnosti pristupujú systematicky, majú ESG stratégiu a profitujú z toho.

Bratislava, 28. október 2025 – Slovenské firmy čelia v roku 2025 bezprecedentnej vlne nových požiadaviek v oblasti ESG. A to aj napriek nedávnej Omnibus reforme, ktorá odložila povinný ESG reporting pre časť firiem. Nejde pritom len o európske regulácie, nakoľko tlak prichádza aj priamo z trhu. Mnohé veľké korporácie už majú za sebou svoje prvé Správy o udržateľnosti a pravidelne vyžadujú ESG údaje od celého svojho dodávateľského reťazca. Banky pri poskytovaní úverov požadujú výpočty CO2 stopy. A slovenský zákon o verejnom obstarávaní už oficiálne obsahuje aj ESG kritériá, pričom Úrad pre verejné obstarávanie v tejto téme aktívne vzdeláva firmy aj úrady.

„Realita je jasná a ESG prestalo byť len témou nadnárodných korporácií. Dnes sa dotýka malých a stredných firiem cez ich každodenné obchodné vzťahy,“ vysvetľuje Daniel Rabina, spoluzakladateľ ESG KLUBU, biznisovej platformy, ktorá dnes spája 130 členských firiem zameraných na udržateľné podnikanie s kumulovaným obratom okolo 10 miliárd eur. „Otázka už nie je, či sa týmito témami zaoberať, ale ako na to efektívne.“

Greenwashing, CO2 účtovníctvo, ekodizajn: tri hlavné výzvy, ktoré sa dotýkajú celej ekonomiky v EÚ

Európska legislatíva tento rok prináša hneď niekoľko zásadných zmien, ktoré ovplyvnia každodenné fungovanie firiem:

  1. Smernica proti greenwashingu (2024/825)

Od marca 2025 platí nová európska smernica zameraná na ochranu spotrebiteľov pred klamlivými „zelenými“ tvrdeniami. Zavádza právnu definíciu rôznych druhov zelených tvrdení s možnosťou udeľovať peňažné aj nepeňažné sankcie v dotknutom členskom štáte EÚ, kde sa firma dopustila greenwashingu. Pokuty už dnes padajú pravidelne naprieč celou Európskou úniou. Smernica 2024/825 je prenesená aj do slovenského zákona o ochrane spotrebiteľa.

„Greenwashing prestáva byť rizikom len reputačným, ale je to dnes aj hmatateľné finančné a právne riziko,“ upozorňuje Daniel Rabina a dopĺňa: „Firmy by mali svoje zelené tvrdenia precízne podložiť dátami a transparentne komunikovať, aké aktivity, v akom rozsahu a čase reálne robia pre udržateľnosť.„

  1. Emisné účtovníctvo – vzniká nový štandard pre všetky firmy

Čoraz viac sa skloňuje aj pojem “uhlíkové účtovníctvo” (angl. carbon accounting), ktoré podľa mnohých expertov bude časom individualizované podobne ako bežné účtovníctvo. Uhlíková stopa bude napríklad onedlho súčasťou tzv. digitálnych pasov mnohých produktov. Máme tu tiež nariadenie CBAM, ktoré zavádza tzv. uhlíkové clo na vybrané produkty dovážané do EÚ z tretích štátov. Firmy si už dnes podľa uhlíkovej stopy vyberajú obchodných partnerov vo svojom dodávateľskom reťazci. Ako sa majú tomuto trendu prispôsobiť podnikatelia? ”Tieto požiadavky nemožno splniť inak, než zavedením emisného účtovníctva, ktoré sa bude každoročne aktualizovať a bude previazané s finančným účtovníctvom,” vysvetľuje Lenka Mynářová, expertka na cirkulárnu ekonomiku a dekarbonizáciu, ktorá pôsobí aj v európskej agentúre EFRAG pre štandardy udržateľnosti v EÚ.

Dôležité je, že táto požiadavka sa netýka len veľkých korporácií: “Áno, týka sa to aj malých a stredných firiem, pretože aj tie sú súčasťou dodávateľských reťazcov,” dodáva Mynářová. 

  1. Ekodizajn a produktové pasy (ESPR)

V júli 2024 vstúpila do platnosti nová európska regulácia ESPR, ktorá vytvára rámec pre ekodizajn produktov. Hoci samotná regulácia už platí, konkrétne požiadavky pre jednotlivé produktové skupiny sa budú prijímať postupne, pričom prvé z nich prídu v rokoch 2026-2027 a firmy budú mať potom prechodné obdobie na prípravu.

Táto regulácia zásadne mení pravidlá v počiatočnej fáze vývoja  produktov v EÚ. Už pri dizajne výrobku budú musieť firmy myslieť na jeho opravu, recykláciu a celý životný cyklus. V apríli 2025 Európska komisia prijala prvý pracovný plán na roky 2025-2030, ktorý určuje priority: prvé na rade sú železo, oceľ, hliník, textil, nábytok a pneumatiky. 

Súčasťou regulácie je povinnosť vytvárať digitálne produktové pasy (DPP) – digitálne identity produktov obsahujúce informácie o ich ekologickej stope a udržateľnosti, ktoré budú dostupné spotrebiteľom aj kontrolným orgánom.

Ako na ESG vo firme? Stratégia namiesto chaosu

Mnohé firmy dnes reagujú na ESG požiadavky chaoticky a riešia regulácie ad hoc, bez prepojenia na biznis stratégiu. Pritom existuje efektívnejší prístup.

Denis Bede, ESG generalista v Alto Real Estate, má skúsenosti s komplexnou implementáciou udržateľnosti v real estate sektore: „Udržateľnosť je tímový šport, kde ak chcete vyhrať, musíte zapojiť každého. Od vedenia cez projektový manažment až po komunikačné oddelenie.„

Kľúčom je vytvoriť ESG stratégiu, ktorá:

  • definuje jasné roly a zodpovednosti v tíme,
  • prepája udržateľnosť s firemnou identitou a biznis modelom,
  • pripravuje firmu nielen na aktuálne, ale aj budúce regulačné požiadavky,
  • zahŕňa systematické vzdelávanie zamestnancov.

„V ESG nenájdete odborníka na všetko, ale je to multidisciplinárna oblasť, kde potrebujete okolo seba celý ekosystém firiem, expertov a partnerov,“ dodáva Daniel Rabina. „Práve preto sme založili ESG KLUB, aby firmy mali kde zdieľať skúsenosti, inšpirovať sa a spoločne hľadať riešenia. Naše podujatia navštívili už stovky profesionálov zo všetkých sektorov ekonomiky, čo svedčí o veľkom dopyte po vzdelávaní v tejto oblasti.„

ESG KLUB spája firmy naprieč odvetviami

ESG KLUB dnes združuje 130 členských spoločností z rôznych odvetví – od energetiky, práva a financií cez IT až po výrobu a logistiku. Platforma poskytuje firmám vzdelávanie, networking a prístup k aktuálnym informáciám o legislatívnych zmenách.

„Vidíme, že firmy, ktoré majú premyslenú ESG stratégiu, zvládajú regulačné zmeny omnoho pokojnejšie. Nemusia v panike reagovať na každú novú požiadavku, pretože už majú postavené základy,“ konštatuje Rabina.

Alto Real Estate, ktoré je jedným z členov ESG KLUBU, tento prístup potvrdzuje: „Pre nás je členstvo v ESG KLUBE prirodzenou súčasťou stratégie. Prepájame sa s firmami, ktoré riešia podobné výzvy, zdieľame know-how a spoločne posúvame celý trh vpred,“ hovorí Denis Bede.

Viac o strategickom prístupe Alto Real Estate k ESG nájdete aj v tomto článku.

Príspevok Ako zvládnuť novú regulačnú vlnu v udržateľnosti? Začnite s ESG, radia experti je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> Ako integrovať ESG do firmy? Udržateľnosť ako tímový šport v real estate (video) https://www.esgklub.sk/ako-integrovat-esg-do-firmy-udrzatelnost-ako-timovy-sport-v-real-estate-video/ Thu, 09 Oct 2025 11:48:09 +0000 https://www.esgklub.sk/?p=12692 Príspevok Ako integrovať ESG do firmy? Udržateľnosť ako tímový šport v real estate (video) je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]>

Udržateľnosť je tímový šport – ak chcete vyhrať, musíte byť zohratý tím, kde každý vie, čo je jeho úlohou.“ Týmito slovami vystihol Denis Bede, ESG Generalista z ALTO Real Estate podstatu toho, čo často chýba firmám pri implementácii ESG. Na našom networkingom podujatí ESG INSPIRE: Ako predať udržateľnosť vo firme?, ktoré sa konalo v ikonických priestoroch Jurkovičovej teplárne, Denis zdieľal praktické skúsenosti z reálneho sveta realitného developmentu.

Denis Bede z ALTO Real Estate o tom, ako integrovať ESG do firemnej kultúry
Odkaz videa: https://www.youtube.com/watch?v=EinrC6HcvuI

Tri kľúčové princípy v praxi

Denis vo svojej prezentácii načrtol tri základné princípy úspešnej integrácie udržateľnosti do života celej firmy:

  1. Tímová práca je kľúčová – Nestačí mať jedného ESG manažéra. Udržateľnosť sa musí stať súčasťou pracovnej agendy väčšiny tímov resp. oddelení v rámci celej organizácie.
  2. Definujte jednotlivé role a zodpovednosti – Každý člen tímu musí vedieť, aký je jeho konkrétny príspevok k firemnej stratégii udržateľnosti. To isté platí aj o úroveň vyššie – pre všetky tímy (oddelenia) v rámci firmy.
  3. Ukážte každému, ako sa už teraz podieľa na udržateľnosti –  Keď ľudia vidia, že sa na ESG už teraz podieľajú, klesá rezistencia a rastie ochota spolupracovať.

Denis ilustroval svoj prístup na konkrétnom príklade z projektu Florian Residence: „Pri našom projekte navrhli kamennú fasádu. Bolo to hlavne preto, že sa im páčil materiál a pekne to vyzeralo. Alekamenná fasáda zároveň pomáha znižovať energetickú spotrebu, chráni budovu pred teplom v lete a zadržiava teplo v zime.“

Pointa? Často už firmy robia veci správne, len to nevnímajú cez prizmu ESG. Úlohou manažmentu firmy a ESG špecialistov je práve toto, ukázať tímom, že udržateľnosť nie je niečo navyše, ale prirodzená a dôležitá súčasť ich práce.

Ekonomický rozmer udržateľnosti

Najväčšou výzvou podľa Denisa zostáva komunikácia ekonomických aspektov udržateľnosti. „Je dôležité pri komunikácii s jednotlivými oddeleniami alebo s vedením priniesť na stôl aj ten ekonomický aspekt. Otázky typu ‚čo nás to bude stáť, čo nám to prinesie, ako to ovplyvní našu firmu‘, musia byť dopredu zodpovedané.“

Práve takýto pragmatický prístup, ktorý spája víziu udržateľnosti s jasným biznisovým príkladom, je dôvodom, prečo ALTO Real Estate patrí medzi lídrov v oblasti ESG v slovenskom realitnom sektore. Či už ide o revitalizáciu národných kultúrnych pamiatok ako Jurkovičova tepláreň, alebo moderné developerské projekty s pokročilými ESG riešeniami, spoločnosť ukazuje, že udržateľnosť a ekonomická efektívnosť sa navzájom nevylučujú, ale naopak podporujú.

Srdečne ďakujeme spoločnosti ALTO Real Estate za partnerstvo pri organizácii podujatia ESG INSPIRE a za poskytnutie inšpirujúcich priestorov Jurkovičovej teplárne. Ďakujeme aj všetkým účastníkom za aktívnu účasť a prínosný networking.

Už teraz pracujeme na ďalšom pokračovaní, ktoré sa uskutoční v novembri s témou ESG INSPIRE: ESG goes DIGITAL. Tu sa pozrieme na to, ako digitálne technológie menia pravidlá hry v oblasti udržateľnosti.

Príspevok Ako integrovať ESG do firmy? Udržateľnosť ako tímový šport v real estate (video) je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> ESG INSPIRE: Ako predať udržateľnosť vo firme? https://www.esgklub.sk/event/esg-inspire-ako-predat-udrzatelnost-vo-firme/ Wed, 10 Sep 2025 13:00:00 +0000 https://www.esgklub.sk/?post_type=tribe_events&p=12556 Už šieste pokračovanie podujatia ESG INSPIRE prináša tému, ktorú denne riešia ľudia zodpovední za udržateľnosť – ako získať podporu naprieč organizáciou. Tentokrát v ikonických priestoroch Jurkovičovej Teplárne (SkyPark) s možnosťou zúčastniť sa ich komentovanej prehliadky zameranej na ESG riešenia.

Príspevok ESG INSPIRE: Ako predať udržateľnosť vo firme? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> Už šieste pokračovanie podujatia ESG INSPIRE prináša tému, ktorú denne riešia ľudia zodpovední za udržateľnosť – ako získať podporu naprieč organizáciou. Tentokrát v ikonických priestoroch Jurkovičovej Teplárne (SkyPark) s možnosťou zúčastniť sa ich komentovanej prehliadky zameranej na ESG riešenia.

Predstavte si firmu, kde zamestnanci nepracujú preto, lebo musia, ale preto, lebo chcú. Ktorá šetrí energie a s nimi aj životné prostredie. Ktorá neklame partnerov, ale vytvára férové vzťahy. Výsledok? Motivovaní ľudia, nižšie náklady, spokojní klienti – a firma, ktorá nielenže prežije, ale rastie.

To je udržateľnosť.

Už v roku 1994 sa odborník na spoločenskú zodpovednosť John Elkington zamyslel nad skutočným významom udržateľnosti a prišiel s revolučnou myšlienkou:  Triple Bottom Line – trojitá výsledovka. Povedal jednoduchú vec: prestať merať úspech len cez Profit (ekonomika) a začať sledovať aj People (ľudia) a Planet (planéta). Ako to súvisí?

  • People – Sociálny kapitál: Staráte sa o svojich ľudí? Tvoríte hodnotu pre komunitu? Gratulujeme. Spokojní zamestnanci = nižšia fluktuácia = stabilná kvalita. 
  • Planet – Environmentálny dopad: Šetríte energie? Minimalizujete odpad? Menej spotreby = nižšie účty = vyššia marža. Planéta vám poďakuje a váš CFO tiež.
  • Profit – Ekonomická prosperita: Tu nejde len o váš zisk, ale o ekonomickú hodnotu pre celú spoločnosť. Prosperita firmy generuje ďalší rast a s tým aj nové pracovné miesta, či rozvoj regiónu. 

Čo môže byť udržateľnejšie?

Elkington nechcel vytvoriť len ďalší účtovný framework. Chcel zmeniť myslenie. A po 30 rokoch vidíme, že mal pravdu – firmy s vyváženou trojitou výsledovkou ako Patagonia, IKEA, Interface a mnohé ďalšie pochopili, že udržateľnosť nie je náklad, ale investícia do budúcnosti. 

Ale ako túto pravdu presvedčivo komunikovať vo vlastnej firme? Ako „predať“ kolegom a vedeniu niečo, čo dáva zmysel, ale vyžaduje zmenu myslenia? 

Presne o tom bude naše podujatie ESG INSPIRE 6.

Prečo sa zúčastniť?

Pretože rozdiel medzi firmami, ktoré prežijú a ktoré vyhrávajú, je v schopnosti presadiť správne myšlienky, a to nielen u vedenia ale naprieč celou firmou resp. organizáciou. 

A my vám ukážeme ako na to – bez buzzwordov, bez ideológie, len s praktickými lessons learned, ktoré môžu fungovať aj u vás:

  • Získate konkrétne návody, ako komunikovať udržateľnosť tak, aby vám rozumelo vedenie aj kolegovia – a aby ste si získali ich dôveru.
  • Inšpirujú vás skúsení spíkri z biznisu, komunikácie, manažmentu rizík, verejného sektora aj realitného developmentu, ktorí vedia ako myšlienky udržateľnosti „predať“ ďalej do rôznych tímov – tak, aby sa uchytili.
  • Spoznáte biznis case pre udržateľnosť aj tam, kde nie je ešte povinný ESG reporting.
  • A navyše sa môžete prihlásiť na komentovanú prehliadku ikonických priestorov Jurkovičovej Teplárne a SkyParku so zameraním na ESG riešenia, ktoré tu zrealizoval developer Alto Real Estate.

Podujatie sa uskutoční v ikonických priestoroch Jurkovičovej Teplárne – národnej kultúrnej pamiatky, ktorá dnes poskytuje multifunkčné využitie pre biznis aj kultúru. Registrujte sa na exkurziu ešte dnes, nakoľko počet miest je limitovaný.

Inšpiratívne prednášky: získajte stratégie a argumenty, ktoré fungujú

V tomto bloku vystúpia skúsení spíkri z biznisu, ktorí s vami budú zdieľať svoje skúsenosti s “predávaním” myšlienok udržateľnosti do rôznych tímov naprieč firmou – tak, aby sa uchytili.

  • Lenka Mynářová: Ako nestratiť kompas v turbulentnom čase a zamerať sa na to, čo je pre biznis naozaj kľúčové a čo funguje
    Hlavná expertka Technologickej agentúry ČR na cirkulárny audit. Expertka EFRAG pre štandardy udržateľnosti a vedúca pracovnej skupiny Obehové hospodárstvo v Českej podnikateľskej rade pre udržateľný rozvoj. Viedla desiatky projektov v oblasti udržateľnosti a cirkulárnej ekonomiky. Je držiteľkou niekoľkých významných ocenení za inovácie v podnikaní na medzinárodnej úrovni.
  • Denis Bede: Každý je súčasťou riešenia: Udržateľnosť ako tímový šport v sektore real estate
    ESG generalista v Alto Real Estate, zodpovedá za firemnú stratégiu udržateľnosti, ESG reporting a dekarbonizáciu portfólia budov. Má skúsenosti s transformáciou firiem na cirkulárne biznisy. Ako environmentálny právnik pôsobil na Ministerstve životného prostredia SR a v Národnej diaľničnej spoločnosti.
  • Fero Baník: Rybníková teória – prečo vysvetľovaním nikoho na ESG nenalákame?
    „Syn“ vo firme Banik a syn s.r.o., víťaz ESG Awards 2025 v kategórii MSP. Transformoval rodinnú firmu na samo-riadiacu organizáciu bez stredného manažmentu. Firma roka 2023 v kategórii služby a najväčší odberateľ technológií Viessmann na Slovensku.
  • Peter Plochan: Business case pre udržateľnosť aj bez povinného ESG reportingu
    Expert v oblasti riadenia finančných rizík s viac ako 17-ročnými skúsenosťami vo finančných inštitúciách po celom svete. Špecializuje sa na poradenstvo v oblasti klimatických a ESG rizík pre finančné aj nefinančné spoločnosti. Ako lektor odovzdal svoje znalosti stovkám risk manažérov.
  • Tomáš Slávik: ESG kritériá vo verejnom obstarávaní
    Ako môžu firmy využiť ESG ako konkurenčnú výhodu pri uchádzaní sa o verejné zákazky? Tomáš Slávik z ÚVO v krátkej prezentácii ukáže, kde sa už dnes uplatňujú ESG kritériá a čo to znamená pre dodávateľov.

→ Viac o spíkroch

Panelová diskusia: Aktuálne témy, ktoré hýbu ESG svetom

TÉMA: Zasvietila greenwashingu zelená? – Chaos okolo smernice Green Claims Directive vytvára väčšie riziká než kedykoľvek predtým. Po júnovom zmätku, keď Európska komisia najprv naznačila stiahnutie návrhu a potom to dementovala, zostáva situácia nejasná. Medzitým európske národné úrady rozdávajú pokuty do 25 miliónov EUR a smernica 2024/825 umožňuje sankcie až do 4% ročného obratu. Milan Suchý z Green Talk vysvetlí, prečo regulačná neistota paradoxne zvyšuje riziká greenwashingu, čo to znamená pre komunikáciu “zelených tvrdení”. 

TÉMA 2: Ako sa pripraviť na revolúciu v dizajne? – Od júla 2026 začne platiť nová legislatíva ESPR (Ecodesign for Sustainable Products Regulation), ktorá zásadne zmení pravidlá hry pre všetky firmy vyrábajúce alebo predávajúce produkty v EÚ – bez ohľadu na ich veľkosť. Už pri návrhu výrobku budete musieť myslieť na jeho opravu, recykláciu a celý životný cyklus. Prvé na rade sú textil, elektronika, nábytok a stavebné materiály. Tereza Hanušová z EY Slovakia prezradí, čo konkrétne vás čaká, ako sa pripraviť na digitálne produktové pasy a prečo je teraz ten správny čas začať už teraz.

Networking s občerstvením

Najlepšie rozhovory vznikajú pri dobrom drinku. Stretnite sa s ľuďmi z členských firiem ESG KLUBU, ale aj tých, ktoré o členstve možno ešte len premýšľajú. S profesionálmi, ktorí už prešli cestou, na ktorú sa možno práve chystáte. Vymeňte si skúsenosti, kontakty a možno nájdete aj nových partnerov pre váš biznis.

Program

  1. Dátum: 10. september 2025
  2. Čas: 15:00 – 21:00
  • 15:00 – 15:45 Prehliadka ikonickej Jurkovičovej teplárne a SkyParku s odborným komentárom Alto Real Estate a zameraním na ESG riešenia (LEN PRE PRIHLÁSENÝCH)
  • 15:40 – 16:00 Registrácia účastníkov
  • 16:00 – 16:05 Otvorenie podujatia ESG INSPIRE 6
  • 16:05 – 16:35 Panelová diskusia: Aktuálne témy, ktoré hýbu ESG 
  • 16:35 – 17:20 Praktické prednášky: Ako predať udržateľnosť vo firme
  • 17:20 Coffee break
  • 17:40 – 17:50 Novinky v ESG KLUBE
  • 17:50 – 19:00 Praktické prednášky: Ako predať udržateľnosť vo firme
  • 19:00 – 21:00 Inšpiratívny networking s občerstvením

Informácie o spíkroch a hosťoch

Lenka Mynářová je expertkou na inovácie v cirkulárnej ekonomike a dekarbonizácii. Má za sebou spolupráce s globálnymi značkami ako napríklad Colgate-Palmolive. Za svoju prácu získala množstvo prestížnych ocenení, vrátane The Frost and Sullivan Technology Award, SDG Awards za udržateľnosť, Seal of Excellence od Európskej komisie či zlatú cenu InCosmetics Green Innovation Award v Paríži. Projekt Coffee!Up, ktorý viedla, sa stal súčasťou európskeho výberu best practices v oblasti cirkulárnej ekonomiky. Aktuálne vedie pracovnú skupinu Cirkulárna ekonomika pri Českej podnikateľskej rade pre udržateľnosť a pôsobí ako odborníčka pre cirkulárny audit pri Ministerstve priemyslu a obchodu ČR. Zároveň je expertkou EFRAG pre štandardy udržateľnosti v EÚ. Spoluzaložila iniciatívu No Greenwashing! 

Denis Bede pôsobí na pozícii ESG Generalistu v Alto Real Estate, kde má na starosti firemnú stratégiu udržateľnosti, ESG reporting a manažovanie dekarbonizačnej stratégie aktuálneho portfólia budov. Má skúsenosti s implementáciou udržateľných postupov a transformáciou firiem na cirkulárne biznisy. Ako environmentálny právnik pôsobil na Ministerstve životného prostredia SR a v Národnej diaľničnej spoločnosti. Je aktívnym komunikátorom zelených tém na Linkedine a pravidelne publikuje aj v akademických publikáciách. 

Fero Baník je CEO a spolutvorcom jedinečnej kultúry rodinnej firmy Banik a syn, ktorú počas deviatich rokov transformoval na samo-riadiacu organizáciu bez stredného manažmentu. Po doktoráte na TU Košice sa rozhodol pretaviť víziu dôvery, transparentnosti a slobody do každodennej praxe.Firma dnes patrí k lídrom v oblasti technológií kúrenia, chladenia a OZE, je najväčším slovenským odberateľom vykurovacích technológií od značky Viessmann. Je tiež držiteľom ocenenia Firma roka 2023 a víťazom ESG Awards 2025 v kategórii malé a stredné podniky.

Peter Plocháň je uznávaný expert v oblasti riadenia finančných rizík s viac ako 17-ročnými skúsenosťami. Jeho kariéra ho zaviedla do finančných inštitúcií po celom svete, kde implementoval moderné technológie na efektívne riadenie rizík. V posledných rokoch sa zameriava na poradenstvo v oblasti klimatických a ESG rizík, kde sleduje ich dopad na finančné aj nefinančné spoločnosti. Ako lektor odovzdal svoje znalosti stovkám risk manažérov po svete v oblasti riadenia finančných a klimatických rizík. Aktívne prispieva k rozvoju odborných znalostí v sektore a pomáha firmám navigovať sa v meniacom prostredí finančných a ESG výziev.

Daniel Rabina je CEO komunikačnej a PR agentúry GreenTalk a spoluzakladateľ ESG KLUBU. Svoje komunikačné skúsenosti v oblasti udržateľnosti uplatňuje aj ako porotca hodnotenia Green Brands Slovakia a oceňovania ESG AWARDS Slovensko. Aktívne popularizuje tému ESG, udržateľnosti firiem a prevencie pred greenwashingom. Medzi jeho klientov patria spoločnosti KOSIT, ewia, MH Teplárenský holding, PW Energy a WOOD & Company. Od roku 2013 tvorí autorskú dvojicu s Adelou Vinczeovou v televíznom projekte Trochu inak s Adelou, v roku 2018 sa jeho pôsobenie rozšírilo o pozíciu producenta. 

Tomáš Slávik pôsobí na Úrade pre verejné obstarávanie od roku 2015, kde sa venuje podpore a rozvoju zeleného a spoločensky zodpovedného verejného obstarávania. Je absolventom medzinárodného kurzu pre expertov vo verejnom obstarávaní, ktorý realizovala rakúska BBG a WU Executive Academy vo Viedni. Na úrade vedie tím, ktorý sa zameriava na uplatňovanie ESG princípov vo verejných zákazkách.

Tereza Hanušová sa špecializuje na oblasť odpadového hospodárstva a cirkulárnej ekonomiky, kde sa venovala témam od využívaniu odpadov cez hľadaniu cirkulárnych riešení až po témy skládkovania. Má skúsenosti s nastavovaním udržateľných prístupov pre firmy a praktickými riešeniami environmentálnych výziev. V súčasnosti pôsobí v konzultačnej spoločnosti EY Slovensko, kde sa zameriava na udržateľný reporting (CSRD, Taxonómia) a audity ESG správ.

Milan Suchý z agentúry Green Talk má viac ako 10 rokov skúseností s riadením projektov naprieč sektormi v domácich aj zahraničných poradenských firmách. Pôsobil aj v českej konzultačnej firme CIRA Advisory – lídrovi v oblasti cirkulárnej ekonomiky a ESG. Je hlavným autorom e-booku ESG Rozum do vrecka pre malé a stredné podniky a v Green Talku sa venuje najmä rozvoju platformy ESG KLUB.

Praktické informácie

Miesto: Veľká eventová sála BASE4WORK, Jurkovičova tepláreň, Bottova 1, Bratislava 

Parkovanie a príchod: Parking je možný priamo v podzemnej garáži – cena za parking 2€/hod.

Ako sa k nám dostanete autom? 

Ako sa k nám dostanete peši?

DOPLŇUJÚCE INFORMÁCIE

  • Platbu je možné realizovať kartou alebo bankovým prevodom,
  • Ak si prajete realizovať úhradu na faktúru, kontaktujte Janu Bánovskú Ormandyovú (nižšie).
  • V prípade otázok je vám k dispozícii Jana na banovska@esgklub.sk alebo na tel.: 0907 975 991

Organizátori:

Podujatie pre vás pripravuje ESG KLUB by GreenTalk® 

Za podporu a dôveru ďakujeme Partnerovi podujatia: ALTO Real Estate

 

 

Príspevok ESG INSPIRE: Ako predať udržateľnosť vo firme? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> ESG klub objasní reformu Omnibus: Čo prinesie podnikateľom? https://www.esgklub.sk/esg-klub-objasni-reformu-omnibus-co-prinesie-podnikatelom/ Wed, 07 May 2025 08:57:24 +0000 https://www.esgklub.sk/?p=12279 Príspevok ESG klub objasní reformu Omnibus: Čo prinesie podnikateľom? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]>

Bratislava, 30.4.2025 – Európska únia v súčasnosti zavádza najrozsiahlejšiu reformu predpisov o udržateľnosti od čias Green Dealu, ktorá zasiahne desaťtisíce firiem a vyvoláva zmiešané reakcie – radosť, kritiku, ale predovšetkým nejasnosti. Podnikatelia totiž nevedia, ako sa bude nová legislatíva uplatňovať v slovenských podmienkach. Odpovede získajú vďaka biznisovej platforme ESG KLUB, ktorý ich odhalí 22. mája na podujatí ESG INSPIRE.

V roku 2025 čaká povinnosť publikovať auditovateľné Správy o udržateľnosti nielen subjekty verejného záujmu (napr. banky či poisťovne), ale aj mnoho ďalších firiem spĺňajúcich kritériá obratu, aktív a počtu zamestnancov.

Teda aspoň do chvíle, kým na Slovensku nenadobudne platnosť a účinnosť reformný balík opatrení s názvom “Omnibus” z dielne Európskej komisie. Ten u podnikateľov vyvoláva nielen zmiešané reakcie, ale najmä množstvo otázok. 

ESG kolotoč: firmy ešte nevyštartovali a už sa mení cieľ

Experti sa totiž zhodujú, že reforma Omnibus je šitá horúcou ihlou – prichádza skôr, než firmy vôbec stihli implementovať pôvodné pravidlá. Len pred niekoľkými mesiacmi sa povinný ESG reporting dostal do slovenskej legislatívy a už sa zásadne mení.

Tento chaotický stav dokresľuje aj situácia v niektorých členských štátoch (napr. Česko či Nemecko), kde dokonca pôvodné ESG predpisy ani nestihli zákonodárcovia implementovať do národnej legislatívy a už sú menené reformou Omnibus. 

Malé firmy čaká nový ESG režim: pripravte sa na VSME štandardy

Návrh Omnibus totiž mení pravidlá reportovania pre firmy všetkých veľkostí. Reforma sa priamo dotýka približne 50 000 veľkých firiem, ktoré pôsobia v EU. Nepriamo však zasiahne oveľa väčšie počty firiem v ich dodávateľských reťazcoch. Hoci horúca diskusia o novej legislatíve prebieha na pôde EU už od februára, uplatňovanie zmien však odborníci očakávajú najskôr v roku 2026.

Podnikatelia by preto mali zostávajúci čas využiť na oboznámenie sa so všetkými zmenami, aby vedeli, aké povinnosti, ale aj príležitosti ich čakajú.  Jednou z takýchto noviniek sú aj VSME štandardy, ktoré malým a stredným podnikom pomôžu reportovať udržateľnosť zrozumiteľne a bez zbytočnej byrokracie.

Aj preto sa ESG KLUB rozhodol venovať pravidelné podujatie ESG INSPIRE, ktoré sa uskutoční už 22.5., práve tejto problematike. 

Problematiku Omnibus a nové ESG štandardy pre malé a stredné podniky vysvetlia experti na ESG reporting:

  • Jana Ružická – Senior Advisor, EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group)
  • Peter Škyrta – Sustainability Manager, KPMG na Slovensku

Praktické rady pri tvorbe Správ o udržateľnosti v súlade s novými štandardmi

Cieľom ESG INSPIRE: Máme správu (Part 2) je aj výmena skúseností medzi podnikateľmi. Informácie z prvej ruky poskytnú zástupcovia slovenských firiem, ktoré majú vlastnú skúsenosť so zostavením Správy o udržateľnosti (ESG reportu):

  • Veronika Lancíková, ESG špecialista, Tatra banka, a.s.: Máme ESG report – znamená to, že sme udržateľní?
  • Peter Molnár, Senior Manager, EY Slovensko: Čo ma vie ESG reporting naučiť o vlastnej firme?
  • Ján Janošovský, Vedúci výskumu a vývoja, Centrum výskumu a vývoja, s.r.o.: Priemyselné ESG – riešenia z praxe

Exkluzívny hosť podujatia:

  • Jasper Steinhausen: How to make ESG and sustainability profitable – Ide o uznávaného dánskeho odborníka, ktorý sa venuje udržateľnosti a ESG. Nejde pritom o teoretika, ale “muža činu”, ktorý už pomohol viac ako 100 firmám transformovať udržateľnosť na reálnu konkurenčnú výhodu.
    Viac o rečníkovi.

Vstupenky na podujatie pre verejnosť sú v predaji na platforme Inviton. Za podporu a dôveru ďakujeme SPP.

Aktuálne a detailné informácie o reforme Omnibus nájdete na webe ESG KLUBU v článku ESG Omnibus prepisuje pravidlá nefinančného reportingu v EÚ.

V prípade záujmu o viac informácií nás neváhajte kontaktovať.

Kúpiť vstupenku

Časť tohto obsahu bola vytvorená pomocou umelej inteligencie a následne upravená a overená človekom. V ESG KLUBE a agentúre GreenTalk sa riadime odporúčaniami IPRA o transparentnom a etickom používaní AI v komunikácii.

Príspevok ESG klub objasní reformu Omnibus: Čo prinesie podnikateľom? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> ESG INSPIRE: Máme správu (Part 1) https://www.esgklub.sk/event/esg-inspire-mame-spravu-part-1/ Thu, 20 Feb 2025 14:00:00 +0000 https://www.esgklub.sk/?post_type=tribe_events&p=11824 Máme správu, na ktorú ste čakali! Spojili sme pre vás to najlepšie z oblasti ESG na Slovensku - praktické ukážky Správ o udržateľnosti od slovenských lídrov biznisu, premietanie oceňovaného dokumentu "Beyond Zero" a hodnotný networking v jedinečných priestoroch s panoramatickým výhľadom.

Príspevok ESG INSPIRE: Máme správu (Part 1) je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> Exkluzívne networkingové podujatie v bratislavskom downtowne spojené s premietaním svetového dokumentu a praktickými ukážkami ESG reportov 

Máme správu, na ktorú ste čakali! Spojili sme pre vás to najlepšie z oblasti ESG na Slovensku – praktické ukážky Správ o udržateľnosti od slovenských lídrov biznisu, premietanie oceňovaného dokumentu „Beyond Zero“ a hodnotný networking v jedinečných priestoroch s panoramatickým výhľadom.

Prečo sa zúčastniť?

Prichádza podujatie, ktoré otvára najdôležitejšiu tému roka 2025 v ESG – Správy o udržateľnosti (ESG reporty). Stále viac slovenských firiem má povinnosť reportovať udržateľnosť, a my vám ukážeme konkrétne príklady, ako na to. 

    • Zažijete premietanie dokumentu „Beyond Zero“ – fascinujúceho príbehu o revolučnej transformácii spoločnosti Interface na uhlíkovo neutrálnu firmu. Tento dokument inšpiroval tisíce firiem po celom svete a ukazuje, že udržateľné podnikanie nie je len vízia, ale reálna cesta k úspechu.
    • Stretnete sa s lídrami udržateľnosti na Slovensku, ktorí už prešli cestou ESG reportingu. 
    • Získate autentické skúsenosti, praktické tipy a odporúčania pre tvorbu Správ o udržateľnosti priamo použiteľné pre vašu firmu. 

O skúsenostiach s prípravou ESG reportu (Správy o udržateľnosti) budú hovoriť:

  • Martin Kumpan, konateľ a výkonný riaditeľ, Slovenské elektrárne – energetické služby, s.r.o.
    Prednáška: Od reportingu materskej firmy k vlastným ESG riešeniam: Slovenské elektrárne – energetické služby s.r.o. 
  • Adriana Navrátilová, IMS manažér, CHEMOSVIT FOLIE
    Prednáška: Cesta k prvej Správe o udržateľnosti: skúsenosti výrobného lídra CHEMOSVIT FOLIE
  • Kamil Vlaháč, CEO a business development manager, NOHY s.r.o.
    Prednáška: Prečo sme sa pustili do ESG reportingu skôr, než musíme? Príbeh spoločnosti NOHY 
  • Tomáš Svoboda, Co-founder & CEO SUSTAINOVA, úvodné slovo globálneho distribútora k premietaniu filmu Beyond Zero.

Doprajte si večer plný inšpiratívnych rozhovorov v priestoroch spoločnosti Slovenské elektrárne, a.s., ktoré získali prestížne ocenenie OFFICE ROKA. Spojte inšpiráciu v ESG s panoramatickým výhľadom na bratislavský downtown, ktorý dodá podujatiu nezabudnuteľný rozmer.

Networking s občerstvením vám poskytne priestor na nadviazanie cenných kontaktov a konzultácie s expertmi na udržateľné riadenie, zelenú energetiku a ESG financovanie.

Pre zabezpečenie komfortnej atmosféry a maximálneho prínosu pre každého účastníka sme kapacitu a program rozdelili do dvoch skupín. To vám zaručí pohodlie v kinosále ako aj počas prednášok. Spolu sa všetci stretneme na neformálnej networkingovej časti podujatia.

Program:

Dňa: 20. február 2025
Čas: 15:00 – 21:00

    • 15:00 – 16:30 Prvý blok: Premietanie dokumentu pre skupinu 1 & prezentácie expertov pre skupinu 2
    • 16:45 – 17:00 Spoločná prestávka: malé občerstvenie a networking
    • 17:00 – 18:45 Druhý blok: Premietanie dokumentu pre skupinu 2  & prezentácie expertov pre skupinu 1
    • 19:00 – 21:00 Inšpiratívny networking s občerstvením pre všetkých účastníkov

Počet miest je limitovaný!

Podujatie je prioritne určené pre členov ESG KLUBU, no verejnosť má možnosť zakúpiť si limitovaný počet vstupeniek. Neváhajte – pridajte sa k nám!

Informácie o spíkroch a hosťoch

Martin Kumpan je konateľom a výkonným riaditeľom spoločnosti Slovenské elektrárne – energetické služby, s.r.o., ktorá je 100% dcérou Slovenských elektrární a.s. Na poste riaditeľa pôsobí od roku 2014. Pred tým viac ako 8 rokov pracoval na rôznych pozíciách v rámci Slovenských elektrární, a.s. spojených s obchodom s komoditami a stratégiou obchodu s elektrinou.  Pod jeho vedením si spoločnosť vybudovala silnú pozíciu na trhu a stala sa lídrom v poskytovaní komplexných energetických riešení, ktoré sledujú princípy ESG. Svojim zákazníkom ponúkajú biznis model Energia ako služba, vďaka ktorému môžu využívať zelené technológie bez potreby veľkých vstupných investícií. 

Adriana Navrátilová pracuje ako manažérka integrovaných manažérskych systémov v spoločnosti CHEMOSVIT FOLIE, s.r.o. Je skúsenou odborníčkou na manažérske systémy a kvalitu, ktorej profesijná dráha sa už 15 rokov spája s nastavovaním certifikácií a štandardov. Po rokoch v automobilovom priemysle dnes pôsobí v spoločnosti CHEMOSVIT FOLIE, kde sa špecializuje na bezpečnostné certifikácie pre potravinárske obaly (BRC GS) a udržateľnosť. Vo firme má na starosti aj uhlíkovú stopu, environmentálne normy (ISO 14001, 45001, 50001), ISCC PLUS certifikáciu a etické audity SEDEX/SMETA.

Kamil Vlaháč je CEO v spoločnosti NOHY s.r.o., kde zúročuje svoje 13 ročné skúsenosti v oblasti SOFT FACILITY SLUŽIEB. Cieľom tímu NOHY je odlíšiť sa od konkurencie v kvalite upratovacích služieb, svojim ľudským a férovým prístupom k zamestnancom a k dodávateľom. Prinášajú pre korporátnu klientelu vysoký štandard upratovacích služieb, flexibilné riešenia a transparentnosť. Udržateľnosť je pre firmu kľúčová, preto neustále hľadajú nové ekologické spôsoby čistenia s minimálnym dopadom na životné prostredie a aktívne sa vzdelávajú v oblasti ESG.

Tomáš Svoboda je český podnikateľ s úspešným exitom firmy v Juhovýchodnej Ázii, investor a mentor. Spoluzakladateľ globálnej business sustainability platformy Sustainova. Je členom niekoľkých impact globálnych skupín ako VOYAGERS, Bridge for Billions a Entrepreneurs Organization, v ktorej zároveň pôsobí ako globálny Champion pre Sustainability & Impact pre 18,000+ podnikateľov a spoluorganizuje impact eventy po svete ako Impact Day v Londýne, alebo EO United Nations Summit v NYC. V roku 2024 bol zároveň vybraný do 3-ročného MIT Entrepreneurial Masters Program, ktorý vyberá každý rok iba 68 podnikateľov z celého sveta.

Daniel Rabina je CEO komunikačnej a PR agentúry GreenTalk a spoluzakladateľ ESG KLUBU. Svoje komunikačné skúsenosti v oblasti udržateľnosti uplatňuje aj ako porotca hodnotenia Green Brands Slovakia a oceňovania ESG AWARDS Slovensko. Aktívne popularizuje tému ESG, udržateľnosti firiem a prevencie pred greenwashingom. Medzi jeho klientov patria spoločnosti KOSIT, ewia, MH Teplárenský holding, PW Energy a WOOD & Company. Od roku 2013 tvorí autorskú dvojicu s Adelou Vinczeovou v televíznom projekte Trochu inak s Adelou, v roku 2018 sa jeho pôsobenie rozšírilo o pozíciu producenta.

Praktické informácie

Miesto podujatia: Slovenské elektrárne, a.s., Pribinova 40, Bratislava Poschodie: 12. poschodie (výhľad na panorámu Bratislavy)

Vstup do budovy:

  1. Na recepcii sa preukážete občianskym preukazom
  2. Dostanete vstupnú kartu pre turnikety
  3. Podľa označenia (A-G) použijete príslušný výťah na 12. poschodie
  4. Na recepcii Slovenských elektrární vás privíta náš tím

Parkovanie: K dispozícii je podzemná garáž Eurovea (prvé 3 hodiny zdarma, každá ďalšia začatá hodina 3,50 €)

Organizátori: Podujatie pre vás pripravuje ESG KLUB by GreenTalk®

Za podporu a dôveru ďakujeme Generálnemu partnerovi podujatia: Slovenské elektrárne – energetické služby, s.r.o.

Partneri podujatia

 

Príspevok ESG INSPIRE: Máme správu (Part 1) je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> CSR aktivity a ESG. Ako súvisia a v čom sa líšia? https://www.esgklub.sk/csr-aktivity-a-esg-ako-suvisia-a-v-com-sa-lisia/ Wed, 17 Apr 2024 13:30:40 +0000 https://www.esgklub.sk/?p=10836 Rozvoj umelej inteligencie naberá na obrátkach. Väčšina manažérov verí, že k ďalšiemu rozvoju biznisu budú potrebovať AI nástroje. Ich vývoj pokrýva aj ESG piliere. AI pomáha s environmentálnym manažmentom, sociálnou zodpovednosťou aj transparentným riadením firiem.

Príspevok CSR aktivity a ESG. Ako súvisia a v čom sa líšia? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]>

ESG, jeden z najdôležitejších globálnych biznis trendov súčasnosti, sa zásadne odlišuje od svojho príbuzného – konceptu spoločenskej zodpovednosti podnikateľa (CSR aktivity). Každý manažér v oblasti udržateľnosti potrebuje pochopiť dôležitosť prechodu od CSR k ESG, inak jeho firma bude čeliť rizikám.

Z článku sa dozviete:

  • Aké sú hlavné rozdiely medzi CSR a ESG? Otestujte sa na príkladoch.
  • Prečo je dôležité tieto rozdiely pochopiť v súčasnom podnikateľskom prostredí?
  • Ako vo firme realizovať kvalitatívny prechod od CSR projektov k ESG?

ESG vs. CSR – kde je rozdiel?

Príliš veľa profesionálov v riadiacich pozíciách slovenských a českých firiem ešte stále netuší, čo sa skrýva pod skratkou “ESG”, a to napriek povinnostiam, ktoré firmám prináša novela zákona o účtovníctve o vykazovaní informácií o udržateľnosti.

Kvôli neznalosti si mnoho manažérov pod pojmom ESG jednoducho predstaví tradičné CSR aktivity firmy (z anglického corporate social responsibility – spoločenská zodpovednosť podnikateľa). Nepochopenie rozdielov medzi spoločenskou zodpovednosťou a udržateľnosťou v podobe ESG však môže mať pre firmu vážne dôsledky, ktoré popíšeme nižšie.

Tu sú základné odlišnosti medzi ESG a CSR aktivitami:

  • Spoločenská zodpovednosť (CSR) sú čisto dobrovoľné aktivity firmy, zatiaľ čo ESG zahŕňa aj povinnosti stanovené národnou a európskou legislatívou.
  • ESG aktivity dnes majú jasne definované pravidlá vykazovania podľa príslušných štandardov ESRS, CSRD smernice a slovenského zákona č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve.
  • Naproti tomu vykazovanie spoločensky zodpovedných aktivít CSR pre firmy nikdy nebolo povinné ani štandardizované.

Povedané jednoducho – ESG je strategický prístup, CSR aktivity spravidla strategickými nie sú.

Cieľom ESG legislatívy je motivovať firmy, aby hľadali cesty k vyššej udržateľnosti prioritne v oblastiach, kde majú najväčšie dopady na prostredie, komunitu a svojich stakeholderov. Naproti tomu projekty v oblasti CSR často vôbec nesúvisia s hlavnými podnikateľskými aktivitami firmy (tzv. core business), ktorými podnikateľ vytvára reálny dopad na spoločnosť.

Aj vy máte pocit, že sa to v udržateľnosti len tak hemží všadeprítomnými skratkami? S ESG KLUB-om sa v ich záplave nestratíte.

CSR nie je CSRD

Nenechajte sa pomýliť – CSR nie je to isté, čo CSRD. Prvá menovaná skratka označuje koncept spoločenskej zodpovednosti podnikateľa (corporate social responsibility), zatiaľ čo tá druhá je akronymom novej európskej smernice o vykazovaní informácií o udržateľnosti podnikov (Corporate Sustainability Reporting Directive). Smernica CSRD zavádza často skloňovanú povinnosť ESG reportingu a tento rok prebehla jej transpozícia do slovenského zákona o účtovníctve prostredníctvom novely zákona o účtovníctve (zákon č. 105/2024 Z. z) s účinnosťou od 1. júna 2024. Aký je rozdiel medzi CSR a ESG v praxi vysvetľujeme aj vo videu:

CSR aktivity alebo ESG prístup – poznáte rozdiel?

Nižšie nájdete niekoľko modelových situácií, ktoré ilustrujú aktivity vymyslených firiem v oblasti udržateľnosti. Príklady vychádzajú z pozorovaní reálnych firiem. Sú však zámerne zjednodušené pre účely tohto malého cvičenia. Skúste sa otestovať – mali by ste byť schopní vyhodnotiť, kedy a prečo ide o prístup podľa ESG a kedy naopak o aktivity CSR:

  • Globálny reťazec rýchleho občerstvenia Jemerychlo spustí na Slovensku celorepublikovú kampaň, v rámci ktorej jeho zamestnanci počas jedného mesiaca zbierajú odpadky v okolí jednotlivých prevádzok. Na sociálnych sieťach komunikuje veľký úspech v podobe niekoľkých ton vyzbieraného a vytriedeného odpadu po celej republike.
  • E-shop zdravých potravín Bijootatry vypracuje pomocou metódy stakeholder dialógu s obchodnými partnermi Kódex firemných nákupov. Tento strategický dokument určí kritéria a proces skenovania dodávateľov e-shopu. Patrí sem napr. pôvod výrobkov, preferované bio certifikáty, zloženie, obalové materiály a ďalšie parametre.
  • Slovenská logistická firma Kriváň Logi chce byť viac udržateľná. Začne preto hľadať projekty výsadby stromov, ktoré by na Deň Zeme mohla finančne podporiť a znížiť tak svoju uhlíkovú stopu.
  • Stavebná firma Tehlička Company demoluje starú budovu v Bratislave, aby na jej mieste mohla postaviť modernejšie administratívne centrum. Snaží sa maximálne využiť stavebný odpad a nábytok búranej budovy. Celý proces starostlivo zaznamenáva. Meria ušetrenú uhlíkovú stopu materiálov, množstvo interiérových prvkov vrátených do obehu a mnohé ďalšie parametre. Výsledky a dáta plánuje zdieľať s inými firmami na konferenciách, so svojou financujúcou bankou, ako aj v koncoročnej správe o udržateľnosti.
  • Manažment výrobného závodu Rurka s konzultantmi pracuje na nastavení férového odmeňovania a zlepšenia pocitu pohodlia svojich zamestnancov na pracovisku. Analýza dopadov firmy totiž ukázala, že wellbeing zamestnancov patrí medzi kľúčové priority, pokiaľ ide o dlhodobú udržateľnosť chodu firmy.
  • Veľkoobchod s domácimi potrebami Kutilandio poskytol materiál aj náradie na výstavbu niekoľkých detských ihrísk v mestách, kde má prevádzky.

Vyhodnotenie kvízu nájdete na konci tohto článku.

Sú vám rozdiely jasné na prvý pohľad? Potrebovali by ste v niektorých prípadoch viac informácií pre posúdenie? Radi vás privítame ako člena ESG KLUB-u, kde navzájom diskutujeme práve takéto praktické výzvy spojené s prechodom firiem k ESG.

ESG nie sú tradičné CSR aktivity. Prečo na tom záleží?

ESG nadväzuje na CSR, keďže niektoré CSR aktivity môžu byť relevantné aj pre ESG reporting, ak sú dátovo zachytené a majú signifikantný dopad na niektorý z ESRS reportovacích štandardov udržateľnosti. Prečo je vlastne dôležité vnímať rozdiel “CSR vs. ESG”? 

Identifikácia rozdielov medzi ESG a CSR je kľúčová na predchádzanie možných komunikačných rizík greenwashingu a súvisiacim finančným sankciám. Ak si vo firme zameníte CSR projekty s firemnou udržateľnosťou (tak, ako ju chápe teória a prax ESG), hrozí, že váš projekt či produkt získa nálepku “greenwashing”. Ide o situáciu, kedy firma komunikuje svoje spoločensky zodpovedné aktivity (často aj z nevedomosti) ako udržateľnejšie a zelenšie, než v skutočnosti sú. S greenwashingom sa v blízkej budúcnosti budú spájať veľmi prísne finančné sankcie. 

CSR vám taktiež nepostačí pre zachovanie konkurencieschopnosti v pozícii dodávateľa pre veľké firmy. O tom sme podrobnejšie písali v inom článku, kde odpovedáme na častú otázku  “Prečo sa o ESG musia zaujímať aj pre malé a stredné podniky?”

ESG reporting

ESG nadväzuje na CSR, keďže niektoré CSR aktivity môžu byť relevantné aj pre ESG reporting, ak sú dátovo zachytené a majú signifikantný dopad na niektorý z ESRS reportovacích štandardov udržateľnosti.
Zdroj obrázku: Shutterstock

Prekonávanie CSR: budúcnosť je v ESG

K prechodu od CSR k ESG vám najlepšie poslúži analýza dopadov vášho podnikania z hľadiska udržateľnosti, čo je jeden z prvých krokov ESG reportingu. Analýza sa vykonáva podľa tzv. princípu dvojitej materiality. Tento anglický preklad (double materiality) môžeme voľne preložiť ako princíp dvojitej významnosti. Názov znie síce komplikovane, ale nejde o nič zložité. Ako to funguje:

  • nájdete oblasti, kde má vaša firma najväčšie dopady navonok – na životné prostredie, ľudí a komunitu (čiže piliere E,S a G).  To je tzv. dopadová materialita.
  • analýzu zároveň vediete aj opačným smerom – preskúmate finančné riziká spojené s udržateľnosťou pre vašu firmu (napr. posúdenie dopadov novej Green Deal legislatívy či klimatickej zmeny na chod firmy). To je tzv. finančná materialita.
  • následne sa v rámci udržateľnosti bude vaša firma systematicky venovať práve týmto oblastiam a tieto oblasti budete aj komunikovať.

Prehodnoťte vaše aktuálne aktivity v udržateľnosti podľa uvedených kritérií a uistite sa, že ste pripravení na budúcnosť udržateľného podnikania – ESG.

ESG KLUB – ESG od podnikateľov pre podnikateľov

Strácate sa vo všetkých tých skratkách – ESG, CSR, CSRD? Rozumieme vám. Pripojte sa k členom ESG KLUB-u. Na jednom mieste vysvetľujeme všetky témy súvisiace s udržateľnosťou takým spôsobom a v jazyku, ktorému ľudia z biznis prostredia rýchlo porozumejú. Rovnako ako vy, aj my – zakladatelia ESG KLUBu – sme podnikatelia a manažéri. Pridajte sa k nám – ESG vnímame nie ako administratívneho strašiaka, ale ako biznisovú príležitosť. A naučíme to aj vás.

Konzultácia zadarmo

Vyhodnotenie kvízu CSR vs. ESG

Nižšie nájdete vyhodnotenie kvízu zo začiatku tohto článku aj so stručným zdôvodnením.

CSR aktivity

  • Jemerychlo. Ide o CSR aktivitu, pretože sa nezameriava na hlavnú podnikateľskú činnosť firmy a môže byť vnímaná ako dobrovoľná iniciatíva. Navyše v kontexte celkovej produkcie odpadu reťazca Jemerychlo nemá takýto ad hoc projekt významný dopad na zlepšenie firemnej udržateľnosti.
  • Kriváň Logi. Finančná podpora projektov výsadby stromov na zníženie uhlíkovej stopy na Deň Zeme je v tomto prípade skôr nekoncepčný a jednorazový prístup, čiže patrí pod CSR projekty. Ak chce Kriváň Logi zvoliť ESG prístup, musí vyvinúť strategické úsilie – napr. pripraviť stratégiu znižovania uhlíkovej stopy, kde tzv. offesettingové aktivity typu výsadby stromov budú vyvážené aj vnútornými zmenami smerom k väčšej udržateľnosti firmy (napr. doplnenie vozovej flotily elektromobilmi).

ESG aktivity

  • Bijootatry. Vypracovanie Kódexu firemných nákupov e-shopu je prístup podľa ESG, pretože sa zaoberá integrovaním environmentálnych, sociálnych a správcovských kritérií do hlavnej nákupnej stratégie firmy.
  • Tehlička Company: Táto aktivita spadá pod ESG. Zdôrazňuje cirkulárny prístup v stavebníctve (cirkularita je jedna z hlavných tém ESG reportingu)  a týka sa hlavnej činnosti firmy – stavebníctva. Dopady projektu sú dátovo zachytené aj reportované.
  • Rurka: Práca na nastavení férového odmeňovania zamestnancov je ESG prístup, pretože sa zaoberá sociálnymi aspektmi a zamestnaneckými vzťahmi (“S” pilier v rámci ESG). Nadväzuje tiež na strategické rozhodnutie firmy.

Na pomedzí CSR a ESG

  • Kutilandio. Aktivita sa môže považovať za kombináciu CSR a ESG. Tento typ projektov typicky spadá pod CSR, avšak v tomto prípade môže ísť aj o ESG, pretože projekt úzko súvisí s hlavnou činnosťou firmy. Rozhodujúce je, do akej miery by bol projekt integrovaný s ostatnými aktivitami firmy v oblasti udržateľnosti a či sú jeho dopady na komunity merateľné a datovo zachytené. Konzultant by potreboval v takomto prípade viac informácií o danom projekte, ako aj činnosti firmy.

Časť tohto obsahu bola vytvorená pomocou umelej inteligencie a následne upravená a overená človekom. V ESG KLUBE a agentúre GreenTalk sa riadime odporúčaniami IPRA o transparentnom a etickom používaní AI v komunikácii.

Príspevok CSR aktivity a ESG. Ako súvisia a v čom sa líšia? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]> 5 dôvodov, prečo potrebujete networking v ESG https://www.esgklub.sk/networking-v-oblasti-esg/ Fri, 15 Mar 2024 09:37:45 +0000 https://www.esgklub.sk/?p=10635 Rozvoj umelej inteligencie naberá na obrátkach. Väčšina manažérov verí, že k ďalšiemu rozvoju biznisu budú potrebovať AI nástroje. Ich vývoj pokrýva aj ESG piliere. AI pomáha s environmentálnym manažmentom, sociálnou zodpovednosťou aj transparentným riadením firiem.

Príspevok 5 dôvodov, prečo potrebujete networking v ESG je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]>

Prieskumy renomovaných poradenských spoločností zaradzujú ESG medzi kľúčové globálne trendy. Bez ohľadu na to, aký je váš názor na ESG a Green Deal, je dôležité si uvedomiť, že ich neznalosť môže negatívne ovplyvniť vaše manažérske rozhodnutia. Riešením je kvalitný networking.

V článku sa dozviete:

  • Aké výhody prináša kvalitný networking v oblasti udržateľnosti?
  • Akým rizikám sa vyhnete, ak včas zachytíte trend ESG?
  • Kde nájdu slovenské firmy príležitosti na kvalitný networking v oblasti ESG?

Čo konkrétne vaša firma môže získať alebo naopak stratiť, ak sa (ne)začne v oblasti ESG pravidelne prepojovať s inými firmami a odborníkmi? Tu je 5 dôvodov, prečo je kvalitný networking v oblasti ESG nevyhnutný pre úspech každej firmy.

1. ESG je globálny trend – zachyťte ho včas

Prieskumy renomovaných poradenských spoločností jednoznačne identifikujú ESG ako jeden z globálnych trendov dneška. Potvrdzuje to aj prieskum KPMG 2023 CEO Outlook, ktorého sa zúčastnilo 1 300 generálnych riaditeľov veľkých svetových firiem. Top manažéri firiem stavajú ESG na podobnú úroveň dôležitosti ako napríklad nástup AI, digitalizáciu či politickú destabilizáciu. Ako jeden z globálnych trendov sa tak ESG a udržateľnosť už dnes dotýkajú celého trhu, a nikto sa im v konečnom dôsledku nevyhne.

Ak cez networkingové stretnutia nadviažete kontakty s firmami a odborníkmi, ktorí ESG už implementujú do svojich stratégií, dokážete včas pochopiť a následne využiť tento globálny trend vo svoj prospech.

 

Najčastejšie prekážky v implementácii ESG princípov?

Nedostatočné vedomosti, neistota čo robiť a chýbajúca podpora okolia. Podávame pomocnú ruku:

  • Konkrétne prípadové štúdie
  • Vzdelávanie šité na mieru biznisu
  • Networking s podobne zmýšľajúcimi firmami

Inšpirujeme, vzdelávame, prepájame. Pridajte sa k nám.

Uvedené prekážky aplikácie ESG potvrdzuje napr. výskum agentúry Ipsos „ESG a udržitelnost z pohledu malých a středních podniků“ (2023)

2. Vyhnete sa rizikám, ktoré plynú zo zanedbania ESG

Bez ohľadu na to, aký je váš názor na ESG, je dôležité si uvedomiť, že neznalosť európskej legislatívy v oblasti udržateľnosti môže negatívne ovplyvniť vaše manažérske rozhodnutia. Ak oblasť ESG manažérsky podchytíte včas, uspejete. Ak nie, vystavujete svoje podnikanie vážnym rizikám. Tu je niekoľko z nich spoločne so stručným vysvetlením:

  • právne a regulačné riziká,
  • ohrozenie reputácie firmy a značky,
  • zhoršený prístup k financovaniu,
  • strata trhového podielu.

Legislatíva ESG je dynamická a vzniká nám doslova pred očami. Firmy, ktoré o nej nemajú prehľad, sa môžu rýchlo dostať pod paľbu kritiky zo strany verejnosti, investorov, obchodných partnerov alebo regulátorov. Tu je niekoľko príkladov:

  • nepripravenosť reportovať ESG podľa európskej smernice CSRD (viac o tejto povinnosti nájdete v článku ESG – čo to je a aké povinnosti prináša firmám?) ohrozuje vašu pozíciu dodávateľa veľkých firiem. Tie budú vyžadovať ESG dáta naprieč celým dodávateľským reťazcom pre tvorbu svojich vlastných – od tohto roku už povinných – ESG reportov.
  • pokuty až do štyroch percent z obratu firmy v prípade greenwashingu podľa návrhu novej Smernice o environmentálnych tvrdeniach (GCD),
  • sankcie za nesplnenie reportovacích povinností podľa regulácií CBAM (tzv. uhlíkové clo) pri dovoze tovarov s vysokou uhlíkovou stopou z tretích štátov do EÚ.
  • strata prístupu k výhodnému financovaniu – banky a ďalší inštitucionálni investori majú povinnosť zohľadňovať ESG faktory pri poskytovaní úverov. Preto poskytujú výhody tým firmám, ktoré dokážu preukázať strategický prístup a konkrétne dáta k ESG.

Dopyt zákazníkov po ekologicky, eticky a sociálne zodpovedných produktoch a službách kontinuálne narastá. To potvrdzuje aj nový prieskum KPMG, ktorý ukázal pripravenosť zákazníkov (zvlášť mladších ročníkov, ktorých kúpna sila postupne prevládne) priplatiť si za takéto produkty a služby. Firmy, ktoré ignorujú ESG, tak môžu prísť o svoj trhový podiel a stratiť konkurenčnú výhodu voči tým, ktoré sa naopak aktívne zaviazali k udržateľným praktikám.

ESG nie je „administratívny strašiak“, aj keď sa to na úvod možno takto zdá. Naopak, je to množstvo príležitostí, ako sa pozrieť na svoj business inak, zefektívniť ho, začať ho robiť inovatívne, udržateľnejšie. Lepšie vo vzťahu k zamestnancom, s ohľadom na dodávateľov, trh či prostredie.

Antónia Račková Paričiová, projektová manažérka ESG KLUB-u

 

Konzultácia zadarmo

3. Sila networkingu – prepojte sa s odborníkmi na ESG

ESG je natoľko komplexná oblasť, že v nej nenájdete “odborníka na všetko”. Preto vyžaduje prepojenie odborných vedomostí a skúseností z praxe v rôznych disciplínach:

  • Odborníci na environmentálny pilier  vám môžu poskytnúť cenné vzhľady do environmentálnych rizík a príležitostí v základných témach ESG reportingu ako klimatická zmena, ochrana biodiverzity, vodné zdroje, cirkulárna ekonomika a znečistenie. Z hľadiska merateľných výstupov vám môžu zmerať uhlíkovú stopu firmy či LCA konkrétneho produktu, stanoviť offsettingovú stratégiu, uskutočniť energetický audit či analýzu odpadového hospodárenia.
  • Sociálny pilier zahŕňa aspekty týkajúce sa ľudských práv, pracovných podmienok, odborovej organizovanosti, diverzity a inklúzie vo firmách. Odborníci v tejto oblasti vám môžu pomôcť nastaviť procesy a firemnú kultúru tak, že výrazne zatraktívnia vašu firmu ako zamestnávateľa.
  • Odborníci na manažérske prístupy k transparentnému riadeniu poskytnú stratégie v nastavení antikorupčných procesov, compliance, etického kódexu či vzťahov s investormi a akcionármi podľa štandardov Governance (“G” v rámci ESG).
  • Experti na reguláciu ESG dokážu minimalizovať právne riziká spojené s neplnením povinností ESG. Tiež vás usmernia pri tvorbe vášho prvého ESG reportingu.
  • Komunikácia tém spojených s ESG má mnoho špecifík a je predmetom narastajúcej regulácie. Odborníci vám poradia ako komunikovať veľmi špecifické témy udržateľnosti bez rizika greenwashingu a zároveň s pozitívnym dopadom na zákazníkov, klientov a ďalších stakeholderov.
ESG KLUB

Získanie prístupu k odborníkom na rôzne oblasti ESG na jednom mieste cez kvalitný networking môže byť kľúčovým strategickým rozhodnutím, ktoré vašej firme ušetrí veľa času aj nemalé náklady. Už roky sa obklopujeme tými najlepšími odborníkmi na ESG a lídrami v udržateľnom priemysle, ktorých znalosti a skúsenosti chceme priniesť aj vám. Kvalitný networking v oblasti udržateľnosti nájdete v ESG KLUB-e.

4. Spoznajte a aplikujte, čo v praxi ESG funguje

Šetrite svoje cenné zdroje a ľudské kapacity. Vydajte sa na cestu, ktorú už vyšlapali iné firmy pred vami:

  • Už aj na Slovensku existuje mnoho firiem – vrátane malých a stredných podnikov – ktorým aplikácia ESG stratégií priniesla pozitívne výsledky. Buďte s nimi v kontakte, rozprávajte sa a inšpirujte navzájom.
  • Poučte sa z osvedčených postupov a procesov iných firiem pri dodržiavaní nových ESG povinností a súvisiacej legislatívy Green Dealu.
  • Vyhnite sa úskaliam komunikácie udržateľnosti, najmä greenwashingu. Prepojte sa čo najskôr s firmami, ktoré úspešne zvládli odkomunikovať svoje ESG aktivity.

5. Premeňte ESG na obchodné príležitosti

Firma, ktorá s ESG ešte len začína, môže vďaka rozširovaniu svojich sietí o kontakty z tejto sféry identifikovať nové príležitosti a smery pre rozvoj svojho biznisu. V udržateľnosti každým dňom rastie škála obchodných a investičných príležitostí – napríklad obnoviteľné zdroje energie, cirkularita, digitalizácia podnikov, zelené úvery, udržateľné nákupy vo firmách, šetrné obalové stratégie, poradenské služby, ak máme vymenovať len niektoré z nich.

A naopak, firma, ktorá je známa svojimi udržateľnými a ESG praktikami, môže pomocou networkingu nájsť ďalších zákazníkov, partnerov či investorov, ktorí si cenia práve tieto hodnoty.

Kde nájdete kvalitný networking v oblasti ESG?

Vzhľadom na narastajúcu dôležitosť ESG v ekonomike sme založili platformu ESG KLUB.

  • Sme biznisová platforma, orientovaná na ESG
  • Vzdelávame, inšpirujeme, vytvárame priestor na networking
  • Fungujeme na princípe obchodnej komory
  • ESG nevnímame ako prekážku, ale ako príležitosť.

Už roky sa obklopujeme tými najlepšími odborníkmi na ESG a lídrami v udržateľnom priemysle, ktorých znalosti a skúsenosti chceme priniesť aj vám. Tu sú výhody, ktoré  prináša kvalitný networking v oblasti udržateľnosti v ESG KLUB-e:

  • Sústredíme sa na oblasť ESG a jej vývoj pozorne sledujeme a denne vyhodnocujeme.
  • Sme klubom firiem, pre ktoré je téma ESG relevantná. Vďaka tomu vieme zaručiť zdieľanie vzájomného know how a best practises v tejto oblasti.
  • Príležitosti na networking v ESG KLUB-e ponúkame na pravidelnej báze – fyzicky aj v online podobe. Členovia klubu sa tak dokážu efektívne prepojiť, vytvoriť kvalitné väzby, čoho výsledkom môžu byť aj nové biznis príležitosti.
  • Členom prinášame aj online verziu networkingu cez klubovú aplikáciu, kde získajú neobmedzený prístup ku kontaktom na všetkých ostatných členov.

Úspech je tímovou záležitosťou. Spolupráca je kľúčová. Tieto myšlienky stáli pri zrode ESG KLUB-u a platiť budú aj pri rozvoji udržateľného podnikania v slovenských firmách. Staňte sa členmi ESG Klubu a zachyťte trend ESG včas.

Konzultácia zadarmo

Časť tohto obsahu bola vytvorená pomocou umelej inteligencie a následne upravená a overená človekom. V ESG KLUBE a agentúre GreenTalk sa riadime odporúčaniami IPRA o transparentnom a etickom používaní AI v komunikácii.

Príspevok 5 dôvodov, prečo potrebujete networking v ESG je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

]]>