Bratislava, 27.4.2025 – Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB ukazuje, že pocit spravodlivosti a jasné pravidlá odmeňovania dnes môžu byť rozhodujúcimi faktormi stability tímov. Tieto súčasné očakávania zamestnancov sa aktuálne premietajú aj do novej regulácie – slovenský zákon o transparentnom odmeňovaní nadobúda účinnosť už od 7. júna. Jedným z kľúčových prístupov, ako čeliť týmto výzvam, sa stáva riadenie personalistiky pomocou sociálneho piliera ESG.

Tieto témy stáli v centre podujatia ESG INSPIRE: Je to o ľuďoch, ktoré sa uskutočnilo 11. marca v Bratislave za účasti odborníkov z oblasti HR, práva, energetiky, developmentu a ESG poradenstva.

Z tlačovej správy sa dozviete:

• výsledky exkluzívneho zamestnaneckého prieskumu agentúry IPSOS,
• čo prinesie nová legislatíva transparentného odmeňovania,
• kľúčové tipy od lídrov na podobu sociálneho piliera ESG v praxi.

Podrobnejší pohľad na myšlienky citovaných lídrov prináša video s rozhovormi z podujatia ESG INSPIRE.

Aktuálne dáta: férovosť odmeňovania je dnes systémový problém

Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB z konca februára 2026 ukazuje, že u zamestnancov prevažuje pesimizmus a pocit zhoršenia finančnej situácie, na ktorý zamestnávatelia často nereagujú. Dáta naznačujú, že férovosť odmeňovania je dnes systémový problém. Významná časť respondentov totiž nepovažuje systém odmeňovania za spravodlivý a transparentný:

• Až 51 % zamestnancov vníma svoju finančnú situáciu horšie než pred rokom, čo výrazne formuje ich očakávania voči zamestnávateľovi (viď nižšie).
• 47 % zamestnancov uvádza, že ich firma na súčasnú ekonomickú situáciu (konsolidácia financií, inflácia) nereagovala vôbec. 
• Len 6 % zamestnancov považuje svoje finančné ohodnotenie za úplne adekvátne. Naproti tomu až približne polovica (52%) slovenských zamestnancov sa cíti finančne podhodnotená.
• Až 62 % opýtaných nemá jasnú predstavu, ako funguje odmeňovanie v ich firme – tretina mu rozumie len čiastočne a viac ako štvrtina ho považuje za netransparentný.
• Až viac ako polovica (66 %) respondentov by bola ochotná v prípade lepšej finančnej ponuky zmeniť zamestnávateľa, z toho pre viac ako pätinu (22 %) by to bolo hlavné rozhodovacie kritérium, 44 % by zvažovalo aj iné faktory.
• Existuje významný rozdiel vo vnímaní rovnosti a férovosti medzi mužmi a ženami. Ženy vnímajú rovnosť príležitostí pesimistickejšie ako muži. Zatiaľ čo 67 % mužov si myslí, že ženy majú rovnaké príležitosti na kariérny postup ako muži, u žien je to len necelá polovica (49 %).  

Výsledky prieskumu aj ich detailná analýza sú k dispozícii na stiahnutie.

„Lojalita zamestnancov je krehká a prevažne naviazaná na plat, avšak pre väčšinu zamestnanectva nie sú peniaze jediným ani rozhodujúcim faktorom pri zmene práce,“ komentuje výsledky Paula Ivanková, Associate Director v agentúre IPSOS. „Ukazuje sa, že existujú aj významné nefinančné faktory, ako napríklad pracovné prostredie, dobré vzťahy či zmysluplnosť práce, vďaka ktorým sa ľudia napokon môžu rozhodnúť vo firme zotrvať,” vysvetľuje Ivanková.

V post-covidovej dobe ľudí oveľa viac zaujíma kvalita pracovného prostredia 

Významnú rolu dizajnu pracovného prostredia potvrdzuje Eliška Košová, Head of Project & Development Services z Cushman & Wakefield, globálneho lídra v oblasti prenájmov kancelárskych priestorov. Podľa nej spolupráca a interakcia s kolegami patria v post-covidovej dobe medzi hlavné dôvody, prečo ľudia chcú (alebo nechcú) tráviť viac času v kanceláriách. „Sociálny pilier v ESG potrebuje pôdu, na ktorej môže vyrastať. Tou je kvalitne nadizajnovaný pracovný priestor – správne dispozične usporiadaný a ergonomicky nastavený tak, aby podporoval spoluprácu, vzťahy a každodennú skúsenosť zamestnancov,“ vysvetľuje.

V menších firmách má veľkú váhu osobný príklad majiteľa

Aj malé rodinné firmy dnes vnímajú kvalitné pracovné podmienky a firemnú kultúru ako strategickú tému – najmä pri špecializovaných profesiách, po ktorých je na trhu veľký dopyt. V menších firmách má pritom ešte väčšiu váhu osobný príklad majiteľa alebo manažmentu. „Ľudia nepotrebujú motivačné frázy. Potrebujú férovosť, jasné pravidlá a prostredie, v ktorom sa dá tvoriť. Ak neriešite ľudí, prostredie, komunikáciu a zodpovednosť, rast vás skôr zlomí, ako posunie,“ hovorí Michal Urban, riaditeľ spoločnosti URBANIX, ktorá dodáva do firiem energetické riešenia na mieru. Táto dynamická rodinná firma realizuje stovky projektov ročne. Tento rast prináša vysoké nároky na ľudí aj systémy riadenia. 

Rozhodujúci je vzťah s nadriadeným, tvrdí expert na firemnú kultúru

Stabilita tímov závisí nielen od kvality pracovného prostredia, ale aj vzťahov na pracovisku. „Najsilnejším faktorom, prečo ľudia zostávajú vo firmách, je dnes vzťah s nadriadeným. Podľa prieskumov priemerne 70 % kandidátov, ktorí menili zamestnanie, označilo za hlavný dôvod problémy s nadriadeným. A naopak tam, kde líder vedome pracuje s ľuďmi a zaujíma sa o ich skúsenosť v práci, vzniká stabilnejšie pracovné prostredie,“ zaznelo od Roberta Belana, riaditeľa BE-DNA, poradenskej firmy ktorá sa špecializuje na metódu Employee experience mapping – nástroj, ako strategicky zmapovať a cielene zlepšovať skúsenosť zamestnancov vo firme. 

Možnosť profesného rastu podľa jasných pravidiel udrží ľudí vo firme

So vzťahmi na pracovisku úzko súvisí aj vytváranie podmienok pre profesný rast.  „Uprednostňujeme interný kariérny rast pred externým náborom a so zamestnancami pravidelne vedieme kariérne rozhovory, aby sme vedeli, kam sa chcú profesne posunúť. Talentovaných kolegov zároveň zapájame do rozvojových programov. Nečakáme, kým ľudia prídu s iniciatívou sami – aktívne sa ich pýtame, ako ich vieme podporiť v ďalšom raste,“ vysvetľuje Veronika Kekeňáková, ESG manažérka výrobnej spoločnosti TATRAVAGÓNKA a.s., v ktorej aktuálne pracuje viac ako 2100 zamestnancov. Priemerný čas odpracovaných rokov dvanástich riaditeľov odborných útvarov je v tejto spoločnosti 19,67 roka. „Aj toto číslo  ukazuje, že naši lídri rástli spolu s firmou a rozumejú procesom zvnútra,” doplňuje Veronika Kekeňáková.

„Ak firma transparentne nastaví podmienky kariérneho rastu a zároveň ich dôsledne dodržiava, výrazne to podporuje rozvoj  a záujem mladých talentov a špecificky aj zastúpenie žien v technických profesiách,“ dopĺňa ju Barbora Balunová, partnerka advokátskej  kancelárie L/R/P advokáti a expertka na oblasť energetiky. Tím tejto advokátskej kancelárie sa vyprofiloval na etablovanú kanceláriu s celoslovenskou pôsobnosťou s viac ako dvadsiatimi členmi. Barbora Balunová tento úspech pripisuje aj ochote seniorných kolegov dlhodobo a systematicky pracovať s kolegami na juniorných pozíciách.

Nová legislatíva o transparentnom v odmeňovaní klope na dvere

Firmy dnes čelia novým povinnostiam vyplývajúcim zo smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2023/970 o transparentnosti odmeňovania. Uvedená smernica má stanovenú transpozičnú lehotu do 7. júna 2026. Návrh zákona o uplatňovaní zásady rovnakej odmeny pre mužov a ženy za rovnakú prácu alebo za prácu rovnakej hodnoty je aktuálne v štádiu rokovaní v NRSR.

„Transparentnosť sa presúva z roviny firemnej kultúry do roviny regulačnej povinnosti a každodenných rozhodnutí,” uvádza Peter Škyrta, manažér udržateľnosti z KPMG. „Firmy budú musieť upraviť pracovné zmluvy a interné predpisy, zverejňovať mzdové rozpätia v pracovných ponukách, nastaviť procesy na poskytovanie informácií o odmeňovaní a systematicky analyzovať rozdiely v odmeňovaní vrátane prijímania nápravných opatrení,“ vymenúva základné zmeny, ktoré prináša nový zákon o transparentnom odmeňovaní. 

ESG – prístup, ktorý pomáha manažovať očakávania ľudí aj meniť nové povinnosti na strategickú výhodu

Sociálny faktor („S“) zohráva čoraz dôležitejšiu úlohu pri zachovaní stability tímov, reputácie a schopnosti firiem udržať si ľudí. “S” pilier ESG totiž pokrýva férové odmeňovanie, rovnosť príležitostí, pracovné podmienky aj well-being. Podľa Daniela Rabinu, spoluzakladateľa ESG KLUBU je sociálny pilier veľmi široký a dá sa uchopiť rôzne – podľa potrieb konkrétnej firmy či odvetvia. „Keďže sa “S” pilier v ESG priamo prekrýva s novými pravidlami transparentnosti odmeňovania, prestáva byť dobrovoľnou iniciatívou a stáva sa nevyhnutnosťou,” dodáva.

ESG ako každodenná skúsenosť zamestnanca

Podľa Richarda Modráka z Klastra energetických komunít Slovenska je ideálnym prípadom, ak sa ESG prejavuje v každodenných drobných rozhodnutiach a celkovej atmosfére na pracovisku: „ESG nie je len reporting alebo nová legislatíva. Je to spôsob denného fungovania firmy alebo pobočky – od separácie odpadu, cez rozhovory kolegov počas prestávok na zelenej terase až po zdravé jedlo vo firemnej kantíne či flotilu e-vozidiel. Skrátka, sú to hodnoty udržateľnosti, ktoré ľudia vo firme prirodzene zdieľajú,“ uzatvára Modrák.

Výsledky prieskumu aj ich detailná analýza sú k dispozícii na stiahnutie. Prieskum agentúry Ipsos bol realizovaný na reprezentatívnej vzorke 540 zamestnancov a zamestnankýň starších ako 18 rokov v dňoch 16. 2. až 20. 2. 2026 pomocou on-line zberu dát. 

Príspevok Férovosť odmeňovania je dnes systémový problém. Ukazuje to prieskum aj nová regulácia. Aké riešenia ponúkajú experti? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Druhé stretnutie pracovnej skupiny ESG KLUBU zameranej na finančný manažment udržateľných projektov. Pripojte sa online a pokračujte s nami v novom vzdelávacom a networkingovom formáte ESG KLUBU, ktorý stojí na spolupráci, diskusii a zdieľaní praktických skúseností medzi firmami.

Pracovná skupina je pre vás vhodná, ak:

• vo firme pripravujete alebo plánujete ESG projekt a hľadáte možnosti jeho financovania,
• uvažujete nad energetickými úsporami, dekarbonizáciou alebo modernizáciou technológií, ale nechcete alebo nemôžete investovať vlastný kapitál,
• zaujíma vás, kedy má zmysel osloviť grantové schémy alebo investora,
• hľadáte praktické skúsenosti firiem a expertov, ktorí už ESG projekty financovali.

Stretnutie je otvorené firmám v rôznych fázach práce s ESG – od prvých projektových úvah až po pokročilejšie organizácie. Ak máte vo firme kolegov z financií, investícií, energetiky alebo strategického rozvoja, určite ich na stretnutie pozvite – práve ich pohľad bude pre diskusiu o možnostiach financovania ESG projektov veľmi prínosný.

Čo si odnesiete?

• • prehľad alternatívnych zdrojov financovania ESG projektov mimo klasického úveru,
  • pochopenie toho, kedy dáva zmysel uvažovať o konkrétnom type financovania,
  • praktický pohľad manažéra na model energia ako služba (energy-as-a-service),
  • pohľad investora a biznis konzultanta – aké ESG projekty majú šancu získať kapitál?
  • možnosť diskutovať vlastné projektové zámery s expertmi aj ostatnými účastníkmi.

Pracovná skupina vs. ESG INSPIRE podujatie alebo webinár – v čom je rozdiel?

Naša komunita je rozmanitá, od malých firiem až po veľkých hráčov z rôznych sektorov. To je naša sila, ale zároveň to znamená, že na podujatiach ESG INSPIRE nemôžeme pokryť všetky špecifické potreby jednotlivých oblastí. Práve túto medzeru majú vyriešiť pracovné skupiny, ktoré idú do hĺbky v špecifických témach ESG.

Na rozdiel od online webinárov, kde účastníci najmä počúvajú prezentáciu, je pracovná skupina malý a interaktívny online formát. Účastníci sa aktívne zapájajú do diskusie, zdieľajú skúsenosti z praxe a spoluvytvárajú obsah aj smerovanie ďalších stretnutí.

Podujatie je určené pre členov ESG KLUBU.

Expertné mini-briefy (5 min/hosť)

Dana Behulová – riaditeľka spoločnosti Finlinea predstaví základnú orientáciu v grantových možnostiach pre ESG projekty – rozdiel medzi európskymi a národnými schémami, kde granty sledovať a pre aké typy projektov dávajú najväčší zmysel.

Andrea Pancotti – Energy Services Manager, Slovenské elektrárne – energetické služby predstaví model energia ako služba, ktorý umožňuje realizovať energetické projekty bez potreby vlastnej investície – financovanie prebieha postupne cez dosiahnuté úspory.

Tomáš Svoboda – Co-founder & CEO SUSTAINOVA predstaví pohľad investora aj zakladateľa udržateľných startupov na to, kedy dáva zmysel zapojiť investora do ESG projektu a čo investor od projektu očakáva.

Erika Vitálošová, Director, PwC Slovakia predstaví pohľad konzultanta na to, ako sa z projektového zámeru stáva financovateľný ESG projekt, kedy má zmysel kombinovať rôzne zdroje financovania a ako sa firmy v praxi pripravujú na získanie externého kapitálu.

Program

Úvodná časť

• Úvodné slovo a predstavenie témy
• Rýchla anketa a zahrievacie diskusné kolečko
• Krátke expertné vstupy hostí – alternatívne modely financovania v praxi

Hlavná časť 

• Pracovná diskusia s expertmi na jednotlivé druhy financovania.

Záver

• Praktická rozhodovacia mapa: ktoré formy financovania sa hodia pre aké projekty
• Záverečné informácie

Organizuje: ESG KLUB v spolupráci s GreenTalk®

Informácie o facilitátoroch

Danka Daubnerová, ESG senior produktová manažérka, Tatra banka, a.s. – ambasádorka pracovnej skupiny

Danka sa zaoberá udržateľnosťou firemných klientov a jej dopadom na udržateľnosť banky, ako aj implementáciou ESG povinností bankového sektora do úverovania firiem. Je ESG nadšencom a popularizátorom ekonomických aspektov témy ESG pre firmy, najmä kvôli ich prínosu k finančnej stabilite podnikov v budúcnosti. V minulosti pôsobila v banke na obchodníckych pozíciách a neskôr zastrešovala úverové procesy, ich automatizáciu, ako aj úverové programy, prostredníctvom ktorých sa od energetickej hospodárnosti projektov dostala až k udržateľnosti. Jej úsilie pri popularizácii udržateľnosti na Slovensku bolo ocenené spoločnosťou GREEN BRANDS, ktorá jej udelila titul Zelená osobnosť roka 2024.

Milan Suchý – projektový manažér ESG KLUBU

Milan Suchý z agentúry Green Talk má viac ako 10 rokov skúseností s riadením projektov naprieč sektormi v domácich aj zahraničných poradenských firmách. Pôsobil aj v českej konzultačnej firme CIRA Advisory – lídrovi v oblasti cirkulárnej ekonomiky a ESG. Je hlavným autorom e-bookov ESG Rozum do vrecka pre malé a stredné podniky a WHO IS WHO in Slovak ESG. V Green Talku sa venuje najmä rozvoju platformy ESG KLUB a projektovému vedeniu vývoja aplikácie ARIANE AI, ktorá má pomáhať marketérom v tvorbe transparentného obsahu.

Organizačné informácie

• ZADARMO 
• Podujatie je určené len pre členov ESG KLUBU
• z jednej firmy – člena ESG KLUBU – sa môže pripojiť niekoľko kolegov
• Google Meet LINK vám dorazí na email po registrácii
• Termín a čas: 29. apríla 2026, začiatok od 15:00
• Trvanie: 75 – 90 min (podľa intenzity diskusie)
• Forma: online, Google Meet
• kontakty pre viac informácií: Milan Suchý: suchy@esgklub.sk 

BONUS PRE ÚČASTNÍKOV

• prístup k výstupom zo stretnutia, video záznamu a spoločnej nástenke tém a nápadov
• kontakty na všetkých účastníkov pracovnej skupiny

Príspevok PRACOVNÁ SKUPINA: ESG a financie (2) – Alternatívne zdroje financovania ESG projektov v praxi je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Druhé stretnutie pracovnej skupiny ESG KLUBU zameranej na dátový manažment udržateľných projektov. Pripojte sa online a pokračujte s nami v novom vzdelávacom a networkingovom formáte ESG KLUBU, ktorý stojí na spolupráci, diskusii a zdieľaní praktických skúseností medzi firmami.

Pracovná skupina je pre vás vhodná, ak:

• vo firme zbierate ESG dáta a hľadáte spôsoby, ako ich efektívne využiť pri riadení,
• narážate na odpor kolegov pri zbere dát („načo nám to vlastne bude?“),
• chcete prepojiť ESG reporting s reálnymi biznis rozhodnutiami,
• hľadáte praktické know-how a konkrétne príklady z iných firiem.

Stretnutie je otvorené firmám v rôznych fázach práce s ESG dátami – od úplných začiatočníkov až po pokročilejších. Ak máte vo firme kolegov z financií, controllingu, nákupu alebo IT, ktorí pracujú s dátami, určite ich na stretnutie prizvite – práve ich pohľad bude pre diskusiu prínosný.

Čo si odnesiete?

• • konkrétne “use cases” – pri akých rozhodnutiach sa dajú ESG dáta vo firme využiť,
  • lepšie pochopenie, ako predať tému ESG vlastníkom dát (napr. vaši kolegovia, dodávatelia,…), aby s vami ochotnejšie spolupracovali,
  • praktické odporúčania, ako nastaviť procesy zberu a využitia dát,
  • v diskusii získate inšpiráciu od firiem, ktoré už ESG dáta aktívne riešia,
  • zažijete interaktívny formát online workshopu, ktorý vás môže inšpirovať pre vlastnú prax.

Pracovná skupina vs. ESG INSPIRE podujatie alebo webinár – v čom je rozdiel?

Naša komunita je rozmanitá, od malých firiem až po veľkých hráčov z rôznych sektorov. To je naša sila, ale zároveň to znamená, že na podujatiach ESG INSPIRE nemôžeme pokryť všetky špecifické potreby jednotlivých oblastí. Práve túto medzeru majú vyriešiť pracovné skupiny, ktoré idú do hĺbky v špecifických témach ESG.

Na rozdiel od online webinárov, kde účastníci najmä počúvajú prezentáciu, je pracovná skupina malý a interaktívny online formát. Účastníci sa aktívne zapájajú do diskusie, zdieľajú skúsenosti z praxe a spoluvytvárajú obsah aj smerovanie ďalších stretnutí.

Podujatie je určené pre členov ESG KLUBU.

Program

Úvodná časť

• Úvodné slovo.
• Rýchla anketa.
• Krátka teória s Petrom Molnárom: Ako využiť ESG dáta pri riadení firmy?
• Zahrievacie kolečko: otázky k prezentácii a zdieľanie skúseností: čo ste už skúšali? kde sa sa zasekli?

Hlavná časť (online workshop)

Prípadová štúdia č. 1 s Alto Real Estate: Ako nastaviť procesy tak, aby bolo možné z aktuálnych IT systémov firmy získať dáta pre výpočet uhlíkovej stopy?
→ riešime spoločne koordináciu medzi účtovníctvom, dodávateľmi a internými procesmi.

Prípadová štúdia č. 2 s TATRAVAGÓNKA Poprad: Na čo si majú manažéri v Tatravagónke dať pozor pri nastavovaní novej ESG smernice?

→ V Tatravagónke sa už v oblasti ESG urobilo kus práce – majú identifikované hlavné ESG riziká, príležitosti aj niektoré KPI. Firma aktuálne rieši ďalší dôležitý krok: integráciu ESG do riadiacich procesov v materskej spoločnosti podľa ISO noriem. Na to má slúžiť smernica riadenia ESG. Ak bude smernica dobre napísaná, vznikne dôležitý rámec, ktorý ešte viac prepojí udržateľnosť s každodenným životom firmy.

Záver

• Zhrnutie kľúčových insightov – Ako nájsť a využiť ESG dáta vo firme?
• Organizačné informácie.

Organizuje: ESG KLUB v spolupráci s GreenTalk®

Informácie o facilitátoroch

Peter Molnár – Senior Sustainability Manager, EY, ambasádor pracovnej skupiny

Peter Molnár je senior manažér na oddelení služieb zmeny klímy a udržateľnosti v EY Slovensko. Je expertom na reporting v oblasti udržateľnosti, zelené financie a uistenie (audit) nad ESG informáciami. Integruje agendu udržateľnosti pre veľkých a malých klientov na Slovensku aj v zahraničí. Dlhé roky sa venuje osvete ESG a udržateľnosti na Slovensku a jej vysvetľovaniu pre široké spektrum poslucháčov zo súkromnej, verejnej ako aj neziskovej sféry. Pravidelne chodí prednášať na univerzity po celom Slovensku. Okrem riadenia projektov pre klientov je Peter členom globálnej EY skupiny na tvorbu pripomienkovanie metodiky pre zmeny v zjednodušujúcom balíčku Omnibus.

Milan Suchý – projektový manažér ESG KLUBU

Milan Suchý z agentúry Green Talk má viac ako 10 rokov skúseností s riadením projektov naprieč sektormi v domácich aj zahraničných poradenských firmách. Pôsobil aj v českej konzultačnej firme CIRA Advisory – lídrovi v oblasti cirkulárnej ekonomiky a ESG. Je hlavným autorom e-bookov ESG Rozum do vrecka pre malé a stredné podniky a WHO IS WHO in Slovak ESG. V Green Talku sa venuje najmä rozvoju platformy ESG KLUB a projektovému vedeniu vývoja aplikácie ARIANE AI, ktorá má pomáhať marketérom v tvorbe transparentného obsahu.

Organizačné informácie

• ZADARMO 
• Podujatie je určené len pre členov ESG KLUBU
• z jednej firmy – člena ESG KLUBU – sa môže pripojiť niekoľko kolegov
• Google Meet LINK vám dorazí na email po registrácii
• Termín a čas: 9. apríla 2026, začiatok od 15:00
• Trvanie: 75 – 90 min (podľa intenzity diskusie)
• Forma: online, Google Meet
• kontakty pre viac informácií: Milan Suchý: suchy@esgklub.sk 

BONUS PRE ÚČASTNÍKOV

• prístup k výstupom zo stretnutia, video záznamu a spoločnej nástenke tém a nápadov
• kontakty na všetkých účastníkov pracovnej skupiny

Príspevok PRACOVNÁ SKUPINA: ESG dáta v praxi (2) – Ako využiť ESG dáta pri riadení firmy? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Prvé stretnutie pracovnej skupiny ESG KLUBU zameranej na komunikačnú stránku udržateľných projektov. Pripojte sa online a vyskúšajte nový vzdelávací a networkingový formát ESG KLUBU, ktorý stojí na spolupráci, diskusii a zdieľaní praktických skúseností medzi firmami.

Pracovná skupina je pre vás vhodná, ak:

• vo firme máte na starosti marketing, PR alebo tvorbu obsahu a riešite komunikáciu udržateľnosti,
  
• ste CEO alebo manažér a potrebujete mať prehľad o tejto strategickej téme,
  
• ste konzultant alebo poradca a chcete sa lepšie orientovať v tom, ako firmy komunikujú ESG v praxi.

Stretnutie je otvorené firmám v rôznych fázach práce s ESG – od úplných začiatočníkov až po pokročilejších. Ak máte vo firme kolegov, ktorí sa venujú marketingu alebo komunikácii, určite ich na stretnutie prizvite.

Čo si odnesiete?

• • pochopíte, kde vznikajú najčastejšie riziká a chyby pri komunikácii environmentálnych, sociálnych a governance tém (ESG),
  • získate prehľad o aktuálnej legislatíve upravujúcej ESG komunikáciu,
  • odnesiete si 5 princípov dôveryhodnej komunikácie udržateľnosti,
  • budete pracovať na konkrétnych príkladoch z praxe – ako to robiť aj nerobiť,
  • získate inšpiráciu od firiem, ktoré už ESG komunikáciu aktívne riešia,
  • zažijete interaktívny formát online workshopu, ktorý vás môže inšpirovať pre vlastnú prax.

Pracovná skupina vs. ESG INSPIRE podujatie alebo webinár – v čom je rozdiel?

Naša komunita je rozmanitá, od malých firiem až po veľkých hráčov z rôznych sektorov. To je naša sila, ale zároveň to znamená, že na podujatiach ESG INSPIRE nemôžeme pokryť všetky špecifické potreby jednotlivých oblastí. Práve túto medzeru majú vyriešiť pracovné skupiny, ktoré idú do hĺbky v špecifických témach ESG.

Na rozdiel od online webinára ESG FOCUS, kde účastníci najmä počúvajú prezentáciu, je pracovná skupina malý a interaktívny online formát. Účastníci sa aktívne zapájajú do diskusie, zdieľajú skúsenosti z praxe a spoluvytvárajú obsah aj smerovanie ďalších stretnutí.

Podujatie je určené pre členov ESG KLUBU.

Program

Úvodná časť:

• Úvodné slovo a predstavenie pracovnej skupiny ESG komunikácia.
• Rýchla anketa.
• Krátka teória – kde dnes firmy najčastejšie narážajú na problémy pri komunikácii 
• udržateľnosti?

Hlavná časť (online workshop):

• Green claim tester: poskytneme konkrétne ukážky komunikácie z praxe. Účastníci budú hlasovať, ktoré marketingové tvrdenia považujú za dôveryhodné a ktoré za problematické.
• “Horúce kreslo” – rozoberáme zelené tvrdenie alebo iný marketingový obsah z praxe firmy – člena ESG KLUBU.
  
• Z diskusie nakoniec spoločne vyextrahujeme princípy úspešnej komunikácie udržateľnosti. 

Mapovanie potrieb:

• Diskusné kolečko – ako máte vo firme nastavenú komunikáciu ESG a kde narážate na výzvy? Forma: krátke „pop-up“ vstupy členov (striedame veľká firma / menšia firma).
• Spoločné nastavenie ďalšieho smerovania pracovnej skupiny podľa potrieb členov.

Záver:

• Zhrnutie hlavných tém a výziev, ktoré zazneli, a výber tém pre ďalšie stretnutia.
• Organizačné informácie.

Organizuje: ESG KLUB v spolupráci s GreenTalk®

Informácie o facilitátoroch

Daniel Rabina – CEO Green Talk, ambasádor pracovnej skupiny

Daniel Rabina je jedným z najväčších propagátorov ESG na Slovensku. V marketingu a médiách sa pohybuje od roku 2000 a najlepšie sa cíti v roli komunikačného stratéga. Od roku 2017, kedy založil agentúru Green Talk, sa naplno venuje témam udržateľnosti a prevencie pred greenwashingom. V roku 2022 stál pri zrode platformy ESG KLUB a odvtedy pravidelne moderuje podujatia ESG INSPIRE, ktoré navštívili stovky manažérov a podnikateľov.. Daniel je členom celosvetovej platformy Creatives for Climate a etickej komisie Asociácie PR agentúr Slovenskej republiky.

Milan Suchý, projektový manažér ESG KLUBU

Milan Suchý z agentúry Green Talk má viac ako 10 rokov skúseností s riadením projektov naprieč sektormi v domácich aj zahraničných poradenských firmách. Pôsobil aj v českej konzultačnej firme CIRA Advisory – lídrovi v oblasti cirkulárnej ekonomiky a ESG. Je hlavným autorom e-bookov ESG Rozum do vrecka pre malé a stredné podniky a WHO IS WHO in Slovak ESG. V Green Talku sa venuje najmä rozvoju platformy ESG KLUB a projektovému vedeniu vývoja aplikácie ARIANE AI, ktorá má pomáhať marketérom v tvorbe transparentného obsahu.

Organizačné informácie

• ZADARMO 
• Podujatie je určené len pre členov ESG KLUBU
• z jednej firmy – člena ESG KLUBU – sa môže pripojiť niekoľko kolegov
• Google Meet LINK vám dorazí na email po registrácii
• Termín a čas: 19. marca 2026, začiatok od 15:00
• Trvanie: 75 – 90 min (podľa intenzity diskusie)
• Forma: online, Google Meet
• kontakty pre viac informácií: Milan Suchý: suchy@esgklub.sk 

BONUS PRE ÚČASTNÍKOV

• prístup k výstupom zo stretnutia, video záznamu a spoločnej nástenke tém a nápadov
• kontakty na všetkých účastníkov pracovnej skupiny

Príspevok PRACOVNÁ SKUPINA: ESG a komunikácia – ako úspešne komunikovať udržateľnosť v roku 2026? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Bratislava, 2.3.2025 – Súčasné zmeny na pracovnom trhu, ako sú legislatívne požiadavky na transparentnosť odmeňovania, pretrvávajúca finančná neistota a nástup novej generácie zamestnanectva, prinášajú pre firmy nové výzvy. Tieto faktory totiž môžu ovplyvňovať lojalitu a motiváciu pracovníkov, čo sa prejavuje aj vo zvýšenej ochote zvažovať odchod z firmy. Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB ukazuje, že pocit spravodlivosti a jasné pravidlá odmeňovania dnes môžu byť rozhodujúcimi faktormi stability tímov. Jedným z kľúčových prístupov, ako čeliť týmto výzvam, sa tak stáva systematické riadenie sociálneho piliera ESG.

Komplexný pohľad na tieto témy prinesú odborníci a skúsení manažéri už 11. marca na podujatí  “ESG INSPIRE: Je to o ľuďoch” v Bratislave. 

Aktuálne dáta: očakávania zamestnancov vo vzťahu k odmeňovaniu vytvárajú na firmy tlak zvnútra

Exkluzívny prieskum agentúry IPSOS pre ESG KLUB z februára ukazuje, že významná časť respondentov nepovažuje systém odmeňovania za spravodlivý a transparentný:

• Až 62 % opýtaných nevníma systém odmeňovania ako plne transparentný – tretina mu rozumie len čiastočne a viac ako štvrtina ho považuje za netransparentný.
• Približne polovica (51%) slovenských zamestnancov sa cíti finančne podhodnotená.
• Zároveň vidno vysokú ochotu uvažovať o zmene práce v prípade atraktívnejšej ponuky odmeny. Až viac ako polovica (58 %) by bola ochotná v prípade lepšej finančnej ponuky zmeniť zamestnávateľa, z toho pre pätinu (20 %) by to bolo hlavné rozhodovacie kritérium, 38 % by zvažovalo aj iné faktory.

“Pre pätinu zamestnanectva je výška mzdy hlavným a rozhodujúcim kritériom. Dá sa predpokladať, že táto skupina najviac subjektívne pociťuje tlak inflácie a rastúcich životných nákladov. Ich vzťah k zamestnávateľovi sa javí ako vysoko transakčný a pragmatický – lojalita je podmienená finančnou kompenzáciou, ktorá im umožňuje udržať si životný štandard. Pre druhú skupinu by síce lepšia finančná ponuka bola spúšťačom úvah o zmene, avšak nie jediným faktorom, pretože do ich rozhodovania by vstupovali aj iné, nefinančné aspekty ako môžu byť napr. firemná kultúra, miera flexibility, možnosti ďalšieho rastu, zmysluplnosť práce či kvalita vzťahov na pracovisku. A práve tu sa otvára pomerne veľký priestor pre firmy, ktoré to s udržateľnosťou a sociálnou zodpovednosťou myslia vážne,“ komentuje výsledky Paula Ivanková, Associate Director v agentúre IPSOS.

Paula Ivanková ďalej vysvetľuje význam nefinančných aspektov práce. Prieskum ukazuje, že peniaze aktuálne sú hlavným dôvodom, prečo ľudia o novej práci začnú uvažovať. Avšak zároveň platí, že pracovné prostredie či zmysluplnosť práce sú tiež významnými faktormi, vďaka ktorým sa ľudia napokon rozhodnú z firmy (ne)odísť. Ak sa transparentnosť a spravodlivosť zameriava primárne na otázku, „koľko dostávam a akú mám hodnotu na trhu“,  potom „well-being“ definuje, „ako sa chcem v práci cítiť‘.

Nová legislatíva o transparentnom odmeňovaní tlačí na firmy zvonka

Keď dôvera v interné pravidlá zlyháva, často nastupuje prísnejšia regulácia – tak je to aj v prípade odmeňovania. Firmy dnes čelia novým povinnostiam vyplývajúcim zo smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2023/970 o transparentnosti odmeňovania. Uvedená smernica má stanovenú transpozičnú lehotu do 7. júna 2026. Návrh zákona o uplatňovaní zásady rovnakej odmeny pre mužov a ženy za rovnakú prácu alebo za prácu rovnakej hodnoty je aktuálne v štádiu rokovaní v NRSR.

„Transparentnosť sa presúva z roviny firemnej kultúry do roviny regulačnej povinnosti a každodenných rozhodnutí,” uvádza Peter Škyrta, manažér udržateľnosti z KPMG. „Firmy budú musieť upraviť pracovné zmluvy a interné predpisy, zverejňovať mzdové rozpätia v pracovných ponukách, nastaviť procesy na poskytovanie informácií o odmeňovaní a systematicky analyzovať rozdiely v odmeňovaní vrátane prijímania nápravných opatrení,“ vymenúva základné zmeny, ktoré prináša nový zákon o transparentnom odmeňovaní. 

ESG – prístup, ktorý pomáha manažovať očakávania ľudí aj meniť nové povinnosti na strategickú výhodu

Sociálny faktor („S“) zohráva čoraz dôležitejšiu úlohu pri zachovaní stability tímov, reputácie a schopnosti firiem udržať si ľudí. “S” pilier ESG totiž pokrýva férové odmeňovanie, rovnosť príležitostí, pracovné podmienky aj well-being. Tieto oblasti boli doteraz skôr internou HR témou, avšak s príchodom ESG sa stávajú súčasťou udržateľného riadenia aj verejného reportingu. A keďže sa “S” pilier v ESG priamo prekrýva s novými pravidlami transparentnosti odmeňovania, prestáva byť dobrovoľnou iniciatívou a stáva sa nevyhnutnosťou.

Podľa Daniela Rabinu, spoluzakladateľa ESG KLUBU, by ho však firmy nemali vnímať ako compliance cvičenie so zoznamom povinností, ktoré treba splniť. „ESG v sociálnej oblasti je v prvom rade o ľuďoch a ich každodenných rozhodnutiach. O tom, ako manažéri systematicky nastavujú stratégiu a pravidlá, ako komunikujú férovosť a ako budujú dôveru v tímoch. Sociálny pilier je veľmi široký, preto sa dá uchopiť rôzne podľa potrieb firmy či odvetvia, no na konci dňa o jeho funkčnosti rozhoduje, či je pre ľudí vo firme zrozumiteľný, užitočný a inšpirujúci.“

Lídri, ktorí formujú podobu sociálneho piliera ESG v praxi

Najnovšie podujatie ESG KLUBU “ESG INSPIRE: Je to o ľuďoch” preto neprináša univerzálny recept, ale mozaiku konkrétnych prístupov naprieč sektormi – od priemyselného giganta cez inovatívny dizajn pracovného prostredia až po energetické komunity. 

Na jednom pódiu sa stretnú skúsení manažéri a experti z popredných firiem, ktorí formujú podobu sociálneho piliera ESG v praxi – Dana Miňová z Inštitútu zmeny, Eliška Košová (Cushman & Wakefield), Veronika Kekeňáková (TATRAVAGÓNKA Poprad), Barbora Balunová (partnerka v L/R/P Advokáti), Richard Modrák (predseda združenia Klaster energetických komunít Slovenska), Michal Urban (Urbanix), Roberto Belan (BE-DNA), Peter Škyrta a Milina Schifferdeckerová (KPMG Slovakia) a Paula Ivanková (IPSOS).

Na podujatí “ESG INSPIRE: Je to o ľuďoch” Paula Ivanková (IPSOS) prvýkrát zverejní všetky dáta z februárového prieskumu aj ich interpretáciu pre firmy. Kompletné výsledky prieskumu aj ich detailná analýza budú k dispozícii na webovej stránke ESG KLUBU aj agentúry IPSOS od polky marca. 

Dôvera ľudí vo firme sa nedá nariadiť. Dá sa však riadiť cez ESG

Ako ukazujú prípadové štúdie týchto členov ESG KLUBU, sociálna stratégia môže mať rôznu podobu, no jej spoločným menovateľom ostáva to isté: spokojní ľudia, stabilné tímy a živá firemná kultúra. 

Sociálny pilier ESG reaguje nielen na novú legislatívu odmeňovania, ale aj na rastúce očakávania mladšej generácie, ktorá vníma férovosť, rovnosť príležitostí a kultúru dôvery ako veľmi dôležitý štandard. 

“Platí, že dôvera ľudí vo firmu, jej kultúru a hodnoty sa nedá nariadiť. Dá sa však riadiť – cez ESG,” uzatvára Daniel Rabina.

Príspevok Férovosť k ľuďom rozhoduje o stabilite firiem. Naznačuje to prieskum aj nové pravidlá odmeňovania je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Práve teraz sa sociálna dimenzia ESG dostáva do centra pozornosti – formuje ju tlak novej legislatívy na transparentné odmeňovanie, ako aj dopady konsolidácie verejných financií. Podujatie ESG INSPIRE 8: JE TO O ĽUĎOCH prinesie praktické odpovede na to, ako zakomponovať sociálnu zodpovednosť („S“) priamo do stratégie firmy – od novej legislatívy odmeňovania cez wellbeing a inklúziu až po atraktívne pracovné prostredie.

Vstupenka pre členov ESG KLUBU:

* Zvoľte najskôr počet vstupeniek a následne kliknite na registrovať

Vstupenka pre verejnosť:

* Zvoľte najskôr počet vstupeniek a následne kliknite na registrovať

Program

Keynote prednáška

Dana Miňová: Čo sa deje „pod povrchom“?

V diskusiách o ESG často dominujú environmentálne dáta a formálne pravidlá. Čísla a reporty však sami o sebe nestačia, ak zmena nezohľadní tých, ktorí ju majú realizovať – ľudí. Ich dôstojnosť, bezpečie, vzťahy a energia sú tým, čo rozhoduje o úspechu každej transformácie.

Exkluzívnym hosťom podujatia bude Dana Miňová z Inštitútu zmeny, ktorá prinesie unikátny pohľad na change management ako na jednu z najlepších „S-investícií“, aké môže vedenie urobiť.

V jej prednáške „Ako motivovať ľudí vo firme v čase zmeny?“ sa pozrieme na to, prečo zmena bez emócie a energie ostáva len ďalším projektom v Exceli. Dana predstaví:

• Triádu VEDIEŤ – MÔCŤ – CHCIEŤ: Praktický kompas pre lídrov, ktorí potrebujú zmenu viesť, nie ju len „odkomunikovať“.
• Dáta, ktoré inde nenájdete: Výsledky prieskumu Inštitútu zmeny, ktoré odhaľujú slovenskú realitu – kde sa zmeny zadrhávajú a čo ľudia od lídrov naozaj potrebujú.
• Pätoro zmeny: Lekcie priamo z praxe o tom, ako vytvoriť cieľ, ku ktorému sa ľudia dokážu vnútorne prihlásiť.

Aktuálne témy, ktoré hýbu “S” pilierom

Sociálny pilier ESG naberá na vážnosti a posúva sa z roviny dobrovoľnosti do roviny jasných pravidiel a merateľných dát. Pripravili sme pre vás ucelený blok, ktorý sa na tému odmeňovania a sociálnej istoty pozrie z dvoch kľúčových uhlov: cez optiku prichádzajúcej legislatívy a cez reálne preferencie slovenských zamestnancov.

• Peter Škyrta a Milina Schifferdeckerová – Transparentné odmeňovanie (KPMG Slovakia):
  Otvoria horúcu tému nového zákona o transparentnom odmeňovaní. Zistíte, čo táto legislatíva prakticky znamená pre HR oddelenia, ako nastaviť rodovo neutrálne kritériá a prečo sa táto téma presúva z legislatívnej roviny priamo do každodennej praxe firiem.

• Paula Ivanková – Aké sú preferencie zamestnancov? (IPSOS):
  Legislatívny rámec doplníme o pohľad „zdola“. Paula Ivanková prvýkrát zverejní výsledky exkluzívneho prieskumu z februára 2026. Dozviete sa, čo hovoria tvrdé dáta o finančných preferenciách zamestnancov, ich vnímaní spravodlivosti a potrebe finančnej stability v náročnom období.

Inšpiratívne príklady z praxe členov ESG KLUBU

Čo sa dozviete v tomto bloku:

Najlepším dôkazom funkčnej ESG stratégie nie sú certifikáty na stene, ale spokojní ľudia v kanceláriách a vo výrobných halách. Preto sme v tomto bloku dali priestor zástupcom firiem, pre ktorých je sociálny pilier každodennou realitou. Čaká vás mozaika konkrétnych riešení naprieč sektormi – od priemyselného giganta cez inovatívny dizajnový prístup až po energetické komunity.

• Eliška Košová (Head of Project & Development Services, Cushman & Wakefield):
  Ukáže, ako stratégia pracovného prostredia a premyslený dizajn kancelárií priamo formujú firemnú kultúru a zvyšujú spokojnosť zamestnancov.

• Roberto Belan (CEO, BE-DNA):
  Predstaví Employee experience mapping – nástroj, ako strategicky mapovať a cielene zlepšovať skúsenosť zamestnancov vo firme.

• Veronika Kekeňáková (ESG manažérka, TATRAVAGÓNKA Poprad):
  V prednáške Byť prvou voľbou ponúkne pohľad do vnútra priemyselného giganta a ukáže, ako vyzerá sociálna oblasť, benefity a téma rodovej rovnosti v ťažkom priemysle.

• Michal Urban (CEO, Urbanix):
  Prezradí recept na motiváciu v menších firmách – ako dosiahnuť stav, kedy si zamestnanci aj vo voľnom čase dobrovoľne a hrdí „oblečú firemné tričko“.

• Barbora Balunová (partnerka v L/R/P Advokáti) a Richard Modrák (predseda združenia Klaster energetických komunít Slovenska):
  Prinesú inovatívny pohľad na zdieľanú zelenú elektrinu ako atraktívny benefit pre komunity aj samotných zamestnancov.

ESG s ľudskou tvárou – spoznajte sociálny podnik ODPADNESH

Ako prepojiť sociálne ESG ciele s reálnym dopadom a zároveň zapojiť zamestnancov? Na podujatí ESG INSPIRE budete môcť nahliadnuť do sveta sociálneho podniku ODPADNESH, ktorý premieňa odpad z reklamných bannerov na zmysluplné produkty a pracovné príležitosti pre ľudí v núdzi. Petra Nagyová, spoluzakladateľka ODPADNESH, je víťazkou ESG Awards 2025. Zastavte sa pri jej stánku a zažite ochutnávku mini-workshopu, ktorý tento sociálny podnik ponúka firmám – naučíte sa ako si vyrobiť štýlové upcyklované obaly na dokumenty alebo puzdra na okuliare.

Program

• 14:30 – 15:00 Registrácia účastníkov
• 15:00 – 15:15 Otvorenie podujatia
• 15:15 – 15:45 Aktuálne témy, ktoré hýbu “S” pilierom
• 15:45 – 16:30 Inšpiratívne príklady z praxe členov ESG KLUBU
• 16:30 – 16:45 Coffee Break
• 17:00 – 17:05 Novinky v ESG KLUBE
• 17:05 – 17:35 Inšpiratívne príklady z praxe členov ESG KLUBU
• 17:35 – 18:05 Keynote: Dana Miňová – Čo sa deje „pod povrchom“?
• 18:15 – 21:00 Networking s občerstvením

Informácie o hosťoch

Praktické informácie

• Kedy: 11.marca 2026, 15:00 – 21:00 h
• Kde: Eventime, Račianska 1572/72, Bratislava (vchod vedľa Dominos pizza, dole po schodoch)
• MHD: Priestor je ľahko dostupný električkou č.3 – zastávka Námestie Biely kríž alebo Mladá Garda.
• Kapacita podujatia: 100+ účastníkov

Parkovanie:

DOPLŇUJÚCE INFORMÁCIE

• Platbu je možné realizovať kartou alebo bankovým prevodom,
• Ak si prajete realizovať úhradu na faktúru, kontaktujte Janu Bánovskú Ormandyovú (nižšie).
• V prípade otázok je vám k dispozícii Jana na banovska@esgklub.sk alebo na tel.: 0907 975 991

Partneri podujatia

Za podporu a dôveru ďakujeme partnerom podujatia: L/R/P advokáti, Klaster energetických komunít Slovenska, TATRAVAGÓNKA Poprad, URBANIX, BE-DNA a Cushman & Wakefield – Commercial Real Estate Services

Produktový partner:

Príspevok Milina Schifferdeckerová je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Prvé stretnutie pracovnej skupiny ESG KLUBU zameranej na finančnú stránku udržateľných projektov. Pripojte sa online a vyskúšajte nový vzdelávací  a networkingový formát ESG KLUBU, ktorý stojí na spolupráci, diskusii a zdieľaní praktických skúseností medzi firmami.

Pracovná skupina je pre vás vhodná, ak:

• vo firme riešite ESG a udržateľné projekty a hľadáte reálne možnosti ich financovania,
• chcete lepšie porozumieť tomu, čo banky a investori považujú za udržateľný projekt a podľa čoho o financovaní rozhodujú,
• zaujímajú vás konkrétne finančné produkty a zdroje financovania (najmä pre MSP firmy) a ako ich systematicky sledovať,
• hľadáte praktické know-how a výmenu skúseností s firmami, ktoré riešia financovanie ESG projektov v praxi.

Stretnutie je otvorené firmám v rôznych fázach práce s ESG dátami – od úplných začiatočníkov až po pokročilejších.

Čo si odnesiete?

• jasnejšie pochopenie toho, čo banky považujú za udržateľný projekt, v čom sa líši (a nelíši) od bežného úveru a aké sú jeho špecifiká,
• s čím dnes firmy pri ESG projektoch v banke najčastejšie tápajú či zlyhávajú?
• prehľad konkrétnych finančných produktov a možností financovania ESG projektov dostupných na trhu,
• praktické skúsenosti a odporúčania od expertov a manažérov, ktorí ESG projekty reálne financovali a prešli celým procesom,

Pracovná skupina vs. ESG INSPIRE podujatie – v čom je rozdiel?

Na rozdiel od podujatí ESG INSPIRE ide o malý a maximálne interaktívny pracovný formát, ktorý umožňuje ísť do hĺbky a pracovať s konkrétnymi výzvami firiem. Účastníci nie sú poslucháči – sú spolutvorcami obsahu a smerovania skupiny. Naša komunita je rozmanitá, od malých firiem až po veľkých hráčov z rôznych sektorov. To je naša sila, ale zároveň to znamená, že na podujatiach ESG INSPIRE nemôžeme pokryť všetky špecifické potreby jednotlivých oblastí. Práve túto medzeru majú vyriešiť pracovné skupiny.

Podujatie je určené pre členov ESG KLUBU.

Program

• Úvodné slovo a predstavenie pracovnej skupiny ESG a financie,
• Zarámovanie témy „ESG a financie v praxi“ – čo je to vlastne udržateľný projekt a ako ho banky posudzujú,
• Predstavovacie kolečko účastníkov: stručne sa predstavia kolegovia, ktorí úspešne odfinancovali udržateľný projekt. Budeme zdieľať, aké sú vaše výzvy pri financovaní ESG projektov.
• Hlavná interaktívna diskusia: kde všade sa dajú nájsť financie na ESG projekty, ako postupovať, čo funguje / čo nefunguje, kde firmy narážajú na slepé uličky,
• Spoločné nastavenie ďalšieho smerovania pracovnej skupiny podľa potrieb členov

Organizuje: ESG KLUB v spolupráci s GreenTalk®

Informácie o facilitátoroch

Danka Daubnerová, ESG senior produktová manažérka, Tatra banka, a.s. – ambasádorka pracovnej skupiny

Danka sa zaoberá udržateľnosťou firemných klientov a jej dopadom na udržateľnosť banky, ako aj implementáciou ESG povinností bankového sektora do úverovania firiem. Je ESG nadšencom a popularizátorom ekonomických aspektov témy ESG pre firmy, najmä kvôli ich prínosu k finančnej stabilite podnikov v budúcnosti. V minulosti pôsobila v banke na obchodníckych pozíciách a neskôr zastrešovala úverové procesy, ich automatizáciu, ako aj úverové programy, prostredníctvom ktorých sa od energetickej hospodárnosti projektov dostala až k udržateľnosti. Jej úsilie pri popularizácii udržateľnosti na Slovensku bolo ocenené spoločnosťou GREEN BRANDS, ktorá jej udelila titul Zelená osobnosť roka 2024.

Milan Suchý, projektový manažér ESG KLUBU

Milan Suchý z agentúry Green Talk má viac ako 10 rokov skúseností s riadením projektov naprieč sektormi v domácich aj zahraničných poradenských firmách. Pôsobil aj v českej konzultačnej firme CIRA Advisory – lídrovi v oblasti cirkulárnej ekonomiky a ESG. Je hlavným autorom e-bookov ESG Rozum do vrecka pre malé a stredné podniky a WHO IS WHO in Slovak ESG. V Green Talku sa venuje najmä rozvoju platformy ESG KLUB od začiatku tohto projektu. 

Organizačné informácie

• ZADARMO 
• Google Meet LINK vám dorazí na email po registrácii
• Podujatie je určené len pre členov ESG KLUBU
• Termín a čas: 24. februára 2026, začiatok od 15:00
• Trvanie: 75 – 90 min (podľa intenzity diskusie)
• Forma: online, Google Meet
• kontakty pre viac informácií: Milan Suchý: suchy@esgklub.sk | Danka Daubnerová: danka_daubnerova@tatrabanka.sk

BONUS PRE ÚČASTNÍKOV

• prístup k výstupom zo stretnutia, video záznamu a spoločnej nástenke tém a nápadov
• kontakty na všetkých účastníkov pracovnej skupiny

Príspevok PRACOVNÁ SKUPINA: ESG a financie – ako financovať udržateľné projekty? je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Pripojte sa online a vyskúšajte nový vzdelávací  a networkingový formát ESG KLUBU, ktorý stojí na spolupráci, diskusii a zdieľaní praktických skúseností medzi firmami.

Pre koho je pracovná skupina vhodná?

• ak vo firme riešite ESG, udržateľnosť, reporting alebo prácu s nefinančnými dátami,
• ak máte pocit, že sa u vás ESG “dá robiť lepšie” – vaše dáta sú roztrúsené, neprehľadné, závislé od Excelov atď.
• ak hľadáte praktické know-how a inšpiráciu od iných firiem, ktoré riešia podobné výzvy.

Stretnutie je otvorené firmám v rôznych fázach práce s ESG dátami – od úplných začiatočníkov až po pokročilejších.

Čo si odnesiete?

• odpovede či praktické usmernenia na vaše otázky,
• jasnejší prehľad, kde dnes firmy najviac získavajú / zlyhávajú pri ESG dátach,
• lepší prehľad o tom, čo v ESG zbierať, ako to zbierať a prečo,
• zistíte, ako sú na tom s ESG dátami iné firmy,
• priame kontakty na profesionálov, ktorí riešia rovnaké výzvy ako vy,
• možnosť ovplyvniť smerovanie skupiny od prvého stretnutia,

• zapojenie do ďalších tematických stretnutí a spoločných projektov.

Pracovná skupina vs. ESG INSPIRE podujatie – v čom je rozdiel?

Na rozdiel od podujatí ESG INSPIRE ide o malý a maximálne interaktívny pracovný formát, ktorý umožňuje ísť do hĺbky a pracovať s konkrétnymi výzvami firiem. Účastníci nie sú poslucháči – sú spolutvorcami obsahu a smerovania skupiny. Naša komunita je rozmanitá, od malých firiem až po veľkých hráčov z rôznych sektorov. To je naša sila, ale zároveň to znamená, že na podujatiach ESG INSPIRE nemôžeme pokryť všetky špecifické potreby jednotlivých oblastí. Práve túto medzeru majú vyriešiť pracovné skupiny.

Podujatie je určené pre členov ESG KLUBU.

Program

• Úvodné slovo a vysvetlenie formátu pracovnej skupiny.
• Úvodné zarámovanie témy “ESG a zber dát v praxi”.
• Predstavovacie kolečko účastníkov – čo sú vaše výzvy pri ESG dátach.
• Hlavná interaktívna diskusia: Ako dnes firmy zbierajú dáta, kde vznikajú chyby, čo im najviac bráni v presnosti a prehľade atď.
• Nastavenie smerovania pracovnej skupiny podľa potrieb členov.
• Zhrnutie a next steps – domáca úloha a ďalší postup.

Organizuje: ESG KLUB v spolupráci s GreenTalk®

Informácie o facilitátoroch

Peter Molnár, Senior Sustainability Manager, EY – ambasádor pracovnej skupiny

Peter Molnár je senior manažér na oddelení služieb zmeny klímy a udržateľnosti v EY Slovensko. Je expertom na reporting v oblasti udržateľnosti, zelené financie a uistenie (audit) nad ESG informáciami. Integruje agendu udržateľnosti pre veľkých a malých klientov na Slovensku aj v zahraničí. Dlhé roky sa venuje osvete ESG a udržateľnosti na Slovensku a jej vysvetľovaniu pre široké spektrum poslucháčov zo súkromnej, verejnej ako aj neziskovej sféry. Pravidelne chodí prednášať na univerzity po celom Slovensku. Okrem riadenia projektov pre klientov je Peter členom globálnej EY skupiny na tvorbu pripomienkovanie metodiky pre zmeny v zjednodušujúcom balíčku Omnibus.

Milan Suchý, projektový manažér ESG KLUBU

Milan Suchý z agentúry Green Talk má viac ako 10 rokov skúseností s riadením projektov naprieč sektormi v domácich aj zahraničných poradenských firmách. Pôsobil aj v českej konzultačnej firme CIRA Advisory – lídrovi v oblasti cirkulárnej ekonomiky a ESG. Je hlavným autorom e-bookov ESG Rozum do vrecka pre malé a stredné podniky a WHO IS WHO in Slovak ESG. V Green Talku sa venuje najmä rozvoju platformy ESG KLUB od začiatku tohoto projektu. 

Organizačné informácie

• ZDARMA
• Google Meet LINK vám dorazí na email po registrácii
• Kedy: 29. januára 2026, začiatok od 15:00
• Forma: online, Google Meet
• trvanie:  75 – 90 min (podľa intenzity diskusie)
• Podujatie je určené pre členov ESG KLUBU
• kontakty pre viac informácí: Milan Suchý: suchy@esgklub.sk | Peter Molnár: peter.molnar@sk.ey.com

BONUS PRE ÚČASTNÍKOV

• prístup k výstupom zo stretnutia a spoločnej nástenke tém a nápadov,
• kontakty na všetkých účastníkov pracovnej skupiny.

Príspevok PRACOVNÁ SKUPINA: ESG dáta v praxi – mapovanie potrieb firiem je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

E-book WHO is WHO in Slovak ESG vám pomôže, ak:

• potrebujete rýchlo nájsť spoľahlivých ESG dodávateľov a nechcete tráviť hodiny vyhľadávaním a preverovaním firiem (platí aj pre verejné obstarávania),
• hľadáte inšpiráciu a praktické know-how, ktoré môžete okamžite využiť vo svojom ESG projekte či reportingu,
• chcete mať celý slovenský ESG ekosystém na jednom mieste – od poradcov cez digitálne technológie až po dekarbonizačné riešenia,
• potrebujete mať jasno v aktuálnych trendoch udržateľnosti, rizikách a reguláciách a preferujete stručné a zrozumiteľné spracovanie.

Udržateľnosť bez idealizmu: riešenia, ktoré už fungujú v reálnom biznis prostredí

E-book Who is Who in Slovak ESG ponúka exkluzívny obsah napojený na skúsenosti firiem, ktoré ESG skutočne robia. Nájdete v ňom aktuality a trendy zo všetkých troch pilierov ESG – od environmentálnych tém ako dekarbonizácia, energetické služby či výpočet uhlíkovej stopy, cez sociálne otázky vrátane koncepcie sociálnych podnikov, až po governance a kyberbezpečnosť v praxi. Ide o know-how, ktoré nevzniklo “za stolom”, ale priamo v reálnych projektoch firiem.

Súčasťou e-booku je aj komplexný prehľad takmer 100 firiem, ktorý vám pomôže rýchlo nájsť správneho partnera podľa konkrétnej potreby: či už riešite výpočet uhlíkovej stopy, ESG stratégiu alebo zavádzanie procesov dekarbonizácie do praxe.

Ako v editoriáli píše Daniel Rabina, spoluzakladateľ ESG KLUBU a CEO agentúry Green Talk s.r.o., ktorá projekt administruje:

„Nie je to katalóg idealistov. Je to prehľadný adresár takmer 100 firiem, ktoré aktívne pracujú s témami udržateľnosti, ale zároveň vedia, čo je to cashflow. Firmy, ktoré nečakajú na dokonalú reguláciu, ale podnikajú, skúšajú a učia sa. Lebo udržateľnosť bez ekonomického piliera jednoducho nemá zmysel.“

Kam sa dnes uberá udržateľnosť? Čo aktuálne firmy riešia?

Udržateľnosť sa dnes čoraz viac presúva z roviny vízií do konkrétnych povinností, procesov a dát. Firmy riešia najmä súlad s robustnou legislatívou Green Dealu a ambicióznymi klimatickými cieľmi EÚ. Kľúčovými oblasťami ich záujmu sú napríklad:

• výpočty uhlíkovej stopy,
• nové požiadavky nariadenia ESPR o ekodizajne,
• kyberbezpečnosť,
• riadenie reputačných rizík spojených s greenwashingom
• či nástup AI do ESG procesov. 

E-book WHO is WHO in Slovak ESG tieto témy reflektuje v celej šírke a ponúka k nim aj vizitky firiem – právnických, konzultačných aj technologických – ktoré sa im profesionálne venujú a vedia v týchto oblastiach pomôcť.

Ďalším silným trendom je digitalizácia ESG a spomínaná umelá inteligencia. V e-booku nájdete firmy, ktoré vyvíjajú a implementujú digitálne nástroje na zber, správu, analýzu a vykazovanie ESG dát. Tieto nástroje automatizujú reporting, znižujú administratívnu záťaž a pomáhajú firmám napr. znižovať spotrebu energií, náklady na compliance či plniť evidenčné povinnosti v oblasti odpadov a environmentálnych dát. Práve prepojenie regulácií, dát a technológií sa dnes stáva kľúčom k tomu, aby ESG fungovalo efektívne – a nie na úkor biznisu.

Ako sa zorientovať v ESG na Slovensku: celý ekosystém na jednom mieste

WHO is WHO in Slovak ESG je skrátka e-book pre firmy, ktoré chcú ESG uchopiť realisticky, zrozumiteľne a s perspektívnymi partnermi – a získať náskok v čase, keď sa udržateľnosť stáva štandardom.

Stiahnite si e-book zdarma a začnite už dnes pracovať s ESG efektívnejšie — s kvalitnými dodávateľmi, aktuálnymi trendmi a praktickými odporúčaniami.

Príspevok E-book WHO is WHO in Slovak ESG: Jedno miesto, všetky ESG riešenia, ktoré potrebujete je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Bratislava, 22. december 2025. Rastúci tlak regulácií, potreba optimalizácie nákladov a požiadavky na konkurencieschopnosť vytvárajú nový obraz udržateľného podnikania. Odpoveďou už nie je len ESG reporting, ale efektívne riadenie dát s podporou digitálnych nástrojov a umelej inteligencie. Digitalizácia v ESG už nie je konkurenčnou výhodou – stáva sa základnou podmienkou prežitia na trhu.

Slovenské i české firmy už dnes dodávajú európskemu trhu špičkové riešenia, ktoré v praxi ukazujú, že digitalizácia ESG nemusí byť veľkým projektom, ani drahou investíciou, ale praktickým krokom s okamžitým efektom. Názory expertov a projekty prezentované v tejto tlačovej správe zazneli na podujatí ESG goes DIGITAL zo série ESG INSPIRE. Podujatie organizoval ESG KLUB v spolupráci s agentúrou GreenTalk®.

ESG ako rámec pre riadenie rizík, nielen reporting

Tradičný pohľad na ESG ako na povinnú reportingovú záťaž sa postupne mení. Firmy čoraz viac vnímajú udržateľnosť ako strategický nástroj na identifikáciu a riadenie rizík, ale aj príležitostí na trhu. Digitalizácia a automatizácia procesov pritom nie sú len technologickým trendom, ale nutnosťou pre efektívne zvládanie množstva dát, ktoré ESG agenda vyžaduje.

„ESG sme sa tentokrát rozhodli predstaviť skôr ako rámec a nástroj udržateľného riadenia rizík a príležitostí, nie len ako reporting. Kvalitné dáta nie sú len povinnosťou pre Brusel, ale reálnou konkurenčnou výhodou. A kľúčom k tomu sú digitálne nástroje a AI, ktoré dokážu tieto dáta efektívne spracovať a priniesť firmám reálnu hodnotu,“ vysvetľuje Daniel Rabina, spoluzakladateľ ESG KLUBU, ktorý združuje viac ako 120 členských spoločností z rôznych odvetví – od energetiky, práva a financií cez IT až po výrobu a logistiku.

Regulatórne prostredie sa pritom neustále sprísňuje. Firmy dnes čelia novým požiadavkám na kybernetickú bezpečnosť, nástupu uhlíkového cla, povinnému elektronickému ohlasovaniu odpadov, či smernici o transparentnosti odmeňovania. Podľa aktuálnych výsledkov balíčka OMNIBUS nakoniec čaká povinný ESG reporting aj veľké firmy v EÚ. Okrem regulatórneho tlaku však prichádza aj ekonomický – biznisy musia radikálne optimalizovať náklady na spotrebu energií, dodávateľov či ľudské zdroje kvôli situácii v energetike, konsolidácii, ale aj lacnej a vysoko kvalitnej konkurencii z Číny.

Práve digitalizácia dokáže tieto výzvy zmeniť na príležitosť. Automatizácia zberu dát, ich analýza pomocou AI a efektívne reportovanie šetria nielen čas, ale aj významné finančné prostriedky, ktoré firmy inak míňajú na externé konzultácie a manuálne spracovanie informácií. 

Milan Suchý z ESG KLUBU prezentuje výsledky platformi. 

Úspory a efektivita vďaka digitálnym nástrojom

Slovenské i české firmy už dnes ponúkajú overené a funkčné riešenia na digitalizáciu ESG procesov, ktoré dokazujú, že s digitalizáciou možno začať v malom a zamerať sa na maximálny dopad. Inovatívne projekty pritom nie je potrebné hľadať v zahraničí – špičkové riešenia vznikajú priamo v slovenskom ESG KLUBE.

Juraj Maďar z Enmon.app potvrdzuje, že digitalizácia energetických dát prináša významné úspory: „Úspory prídu pomerne rýchlo. Naša aplikácia pomáha firmám monitorovať a optimalizovať spotrebu energií v reálnom čase, čo v dnešnej dobe vysokých cien energií predstavuje významný konkurenčný faktor.”

Podobne Karel Kotoun zo spoločnosti Green0meter, ktorá sa okrem iného venuje digitálnym riešeniam v téme rozdielov v odmeňovaní mužov a žien, vysvetľuje, ako AI pomáha identifikovať problémové oblasti: „Náš model vám automaticky navrhne úpravu miezd. Keď aplikácia zvýrazní problémové miesta, ihneď viete, kde treba konať.“ Riešenie “gender pay gap” je pritom nielen etickou povinnosťou, ale od tohto roku aj legislatívnou požiadavkou v rámci Európskej únie. Slovensko vykazuje jeden z najväčších rozdielov v EÚ pri práci na plný úväzok, kde muži zarábajú v priemere o 15 % viac ako ženy. Index rodovej rovnosti pre Slovensko v roku 2025 je 57,2, čo je pod priemerom EÚ.

Digitálne nástroje sú podľa Kotouna kľúčové pre všetky oblasti ESG. „Pri využívaní AI naozaj vidíme úspory na úrovni dní, niekedy dokonca minút,” dodáva. 

Práve táto kombinácia rýchlosti, nízkej ceny a reálnej pridanej hodnoty pre potreby konkrétnej firmy je kľúčom k úspešnej implementácii digitálnych nástrojov v oblasti udržateľnosti. 

Ako začať s AI bez vysokých nákladov

Jednou z najčastejších obáv firiem je výška počiatočných investícií do AI a digitalizácie. Skúsenosti tzv. early adopters, čiže firiem, ktoré AI riešenia testujú medzi prvými, však ukazujú, že začať možno aj s minimálnymi nákladmi, pričom návratnosť investície prichádza často už po niekoľkých týždňoch. 

Silvie Kovaľ z Kofola ČeskoSlovensko a Robin Dufek zo Sustainova prezentujú nástroj Vicky.

Príspevok Digitalizácia ESG je nevyhnutnosť. Slovenské a české firmy ukazujú cestu je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Príspevok Ako zvládnuť novú regulačnú vlnu v udržateľnosti? Začnite s ESG, radia experti je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.

Podujatie ESG goes DIGITAL prinesie praktické odpovede na to, ako môžu firmy efektívne využívať AI a digitálne nástroje v oblasti ESG – od reportingu cez energetický manažment, odpadové hospodárstvo, logistiku až po HR a compliance. Nenechajte si ujsť keynote prednášku Andrey Basilovej, spoluzakladateľky globálne úspešného softvéru Sensoneo.

Pre koho je podujatie vhodné?

• ak hľadáte už overené a funkčné riešenia na digitalizáciu ESG procesov či efektívnu prácu s ESG dátami,
• ak plánujete vyvinúť vlastnú aplikáciu alebo digitálny nástroj v oblasti udržateľnosti a potrebujete vedieť jasné kroky ako začať a kde získať financie,
• ak chcete posilniť kyberbezpečnosť vo svojej ESG stratégii.

Prečo by ste mali prísť?

Predstavte si firmu, ktorá dnes ignoruje digitalizáciu svojich ESG procesov. O päť rokov bude platiť dvojnásobok za compliance, zatiaľ čo jej konkurenti investujú ušetrené peniaze do aktivít a opatrení, ktoré majú reálny dopad na udržateľnosť. Napríklad do znižovania emisií či úspor energie.

Podujatie je prioritne určené pre členov ESG KLUBU, no verejnosť má možnosť zakúpiť si limitovaný počet vstupeniek. Neváhajte – pridajte sa k nám!

Vstupenka pre členov ESG KLUBU:

* Zvoľte najskôr počet vstupeniek a následne kliknite na registrovať

Vstupenka pre verejnosť:

* Zvoľte najskôr počet vstupeniek a následne kliknite na registrovať

Program

Panelová diskusia: Aktuálne témy, ktoré hýbu ESG svetom

• Téma: Koniec zbytočných nákladov na ESG?
• Hosť: Danka Daubnerová (Tatra banka)

Európsky parlament v októbri 2025 dosiahol prelomovú dohodu. CSRD sa bude vzťahovať iba na firmy nad 1 000 zamestnancov a obratom nad 450 miliónov EUR. CSDDD len na giganty s viac ako 5 000 zamestnancami a obratom nad 1,5 miliardy EUR.

Pre menšie firmy? Obrovská úľava. Pre väčšie? Dodatočný čas, aby sa na ESG pripravili správne.

• Téma: Kybernetická bezpečnosť = top ESG téma
• Hosť: Martin Jacko (Lansky, Ganzger, Jacko & Partner, s. r. o.)

Kyberbezpečnosť je dnes pevnou súčasťou „G“ – Governance v ESG, pretože odolnosť voči digitálnym hrozbám je nevyhnutnou podmienkou udržateľného podnikania. Téma je aktuálnejšia než kedykoľvek predtým – stačí si spomenúť na nedávne útoky na slovenský kataster či závod Jaguar. Nová legislatíva podľa smernice NIS 2 už teraz prináša firmám ďalšie povinnosti. Diskusia prinesie pohľad na to, ako zvládnuť tieto zmeny nielen z pohľadu IT, ale aj z pohľadu ESG stratégie, compliance a reputácie.

DIGITÁLNE RIEŠENIA V ESG: Reálna pridaná hodnota pre váš biznis

Čo sa dozviete v tomto bloku:

Hostia predstavia svoju firmu a digitálne riešenie, ukážu konkrétny prípad z praxe s vyčíslenými výsledkami (úspory času, peňazí, energie, zníženie emisií) a podelia sa o kľúčové odporúčania pre firmy, ktoré plánujú vyvíjať vlastné digitálne nástroje. Dozviete sa, čo by dnes urobili inak, akým chybám sa vyhnúť a ako maximalizovať hodnotu digitalizácie v ESG.

• Téma: Od energetických dát k ESG: digitalizácia a prepojenie v praxi
• Hosť: Juraj Maďar (Enmon.app)

Digitalizácia merania a správy energií prináša mestám aj firmám prehľad, úspory a spoľahlivé dáta pre strategické rozhodovanie. Ako možno v praxi prepojiť monitoring spotreby, optimalizáciu využívania energií a moderné dátové riešenia, ktoré zjednodušujú energetický manažment a podporujú udržateľnosť.

• Téma: Gender Pay Gap v číslach
• Hosť: Karel Kotoun (Green0meter)

Digitálne riešenie na automatizovaný zber a analýzu mzdových dát, ktoré vytvára prehľadné reporty pre ESG disclosure. Karel ukáže, ako premeniť citlivú tému na merateľnú metriku a efektívne ju komunikovať stakeholderom.

• Téma: Od AI k reálnym výsledkom: Kofola a ich nová legislativna expertka
• Hosť: Silvie Kovaľ (Kofola ČeskoSlovensko), Robin Dufek (Sustainova)

Adaptácia rozhoduje o prežití – nielen v prírode, ale aj vo firmách. V ére umelej inteligencie sa mení spôsob, akým premýšľame o práci, dátach aj zodpovednosti. Prezentujúci vám predstavia legislatívnu asistentku, ktorá dokáže sledovať zmeny zákonov, vysvetliť požiadavky a pomôcť s ich plnením. Bez právnikov a konzultantov. Asistentku, ktorej sa Kofola nepýta len „čo hovorí zákon?“, ale aj „čo musím urobiť“ a „ako to urobiť“.

PRAKTICKÁ PREDNÁŠKA: Ako na vývoj vlastného digitálneho riešenia?

• Téma: Na čo nezabudnúť pri vývoji vlastného digitálneho riešenia
• Hosť: Roman Čerešňák (DevOpsGroup)

Roman je AWS Solutions Architect s dvanástimi AWS certifikáciami, za čo si vyslúžil ocenenie „The AWS Golden Jacket“. V tejto prednáške sa zameria na praktické veci, ktoré firmy pri vývoji vlastných digitálnych riešení často podceňujú alebo robia v zlom poradí. Nie teória, ale konkrétne kroky, ktoré rozhodujú o úspechu alebo neúspechu projektu. Predstaví tiež partnerstvo DevOpsGroup s AWS a ukáže, ako môžu záujemcovia bezplatne profitovať z ich služieb pri budovaní vlastných (nielen) ESG riešení.

• Téma: Ako financovať vývoj digitálnych riešení cez Program SIH 3
• Hosť: Lenka Puchá (Slovenská sporiteľňa)

Plánujete digitalizáciu alebo vývoj vlastného nástroja, ale neviete, ako to financovať? Lenka predstaví Program SIH 3 – úver s grantom až do 30% z celkovej výšky istiny, určený na podporu digitalizácie, automatizácie a inovácií. Dozviete sa, pre koho je program určený (mikro, malé, stredné aj veľké podniky), aké sú podmienky získania grantu, ako funguje financovanie až do 2,8 mil. eur na projekt a ktoré investície sú oprávnené. Praktický návod, ako využiť výhodné zdroje na modernizáciu svojho biznisu vrátane digitálnych riešení aj v oblasti ESG.

KEYNOTE

Andrea Basilová – Príbeh globálneho úspechu Sensoneo 

Andrea je spoluzakladateľka spoločnosti Sensoneo, ktorá sa špecializuje na inteligentné riešenia v oblasti odpadového hospodárstva. Sensoneo je dnes jedinou firmou na svete, ktorá úspešne implementovala a prevádzkuje IT systémy pre zálohové systémy (DRS) v 9 krajinách s mierou recyklácie presahujúcou 90%. Služby spoločnosti využívajú zákazníci vo viac ako 80 krajinách na piatich kontinentoch. Najväčšia smart waste inštalácia na svete zahŕňa 11 100 senzorov v Madride.

Andrea rozbiehala startup s tromi malými deťmi, pričom najmladšia dcéra mala čerstvo rok. Dnes je matkou štyroch detí, patrí medzi Top Startupistky podľa Forbes Slovensko a spoločne s manželom Martinom získali prestížne ocenenie Krištáľové krídlo v kategórii Inovácie a startupy.

V keynote vystúpení sa Andrea podelí o:

• Ako prepojenie udržateľnosti s digitálnymi technológiami otvorilo cestu na globálny trh
• Kľúčové rozhodnutia a slepé uličky pri vývoji digitálneho riešenia, ktoré dnes slúži v 80+ krajinách
• Najdôležitejšie ponaučenia z budovania technologického startupu s globálnou ambíciou
• Skúsenosti s kombináciou materstva a budovania medzinárodného biznisu.

Networking, ktorý má hodnotu

Stretnite spíkrov osobne, vymeňte si skúsenosti s ľuďmi z praxe a konzultujte svoje výzvy s expertmi na udržateľné riadenie, digitalizáciu ESG, legislatívu a financovanie inovácií. Nadviažte kontakty s ľuďmi, ktorí riešia tie isté výzvy ako vy. To všetko pri pohári sektu a chutnom občerstvení.

Program

• 14:30 – 15:00 Registrácia účastníkov
• 15:00 – 15:15 Otvorenie podujatia, Predstavenie vybraných členov ESG KLUBU formou pop-up vystúpení
• 15:15 – 15:45 Aktuality v ESG (CSRD, CSDDD, kybernetická bezpečnosť)
• 15:45 – 16:00 Od energetických dát k ESG: digitalizácia a prepojenie v praxi, prednáška od Enmon.app
• 16:00 – 16:15 Gender Pay Gap v číslach, prednáška od Green0meter
• 16:15 – 16:30 Od AI k reálnym výsledkom: Kofola a ich nová legislativna expertka, prednáška od Kofola a Sustainova
• 16:30 – 16:50 Coffee Break
• 16:50 – 17:00 Novinky v ESG KLUBE
• 17:00 – 17:15 Na čo nezabudnúť pri vývoji vlastného digitálneho riešenia? prednáška od DevOpsGroup
• 17:15 – 17:30 Ako financovať vývoj digitálnych riešení cez Program SIH 3? prednáška od Slovenská sporiteľňa
• 17:30 – 17:35 Žrebovanie súťaže Martinus
• 17:35 – 18:05 Keynote: Andrea Basilová – Príbeh globálneho úspechu Sensoneo
• 18:05 – 18:15 Záver a skupinová fotka
• 18:15 – 21:00 Networking s občerstvením
• Kapacita podujatia: 100+ účastníkov

Ako je na našich podujatiach zvykom budeme radi, ak si donesiete vlastné konferenčné šnúrky. 🙂 Ak nemáte takú možnosť, budeme ich mať pre vás samozrejme k dispozícii.

Organizuje: ESG KLUB v spolupráci s GreenTalk®

Informácie o spíkroch a hosťoch

Na podujatí sa stretnete s ľuďmi, ktorí digitalizáciu ESG žijú naplno – od nadnárodných bánk, cez globálne technologické startupy, až po lokálne firmy, ktoré prelomili vlastné limity. Každý z nich má za sebou reálne príbehy, merateľné výsledky a praktické know-how, ktoré môžete aplikovať vo svojej firme.

Praktické informácie

• Kedy: 19. novembra 2025, 15:00 – 21:00 h
• Kde: Eventime, Račianska 1572/72, Bratislava (vchod vedľa Dominos pizza, dole po schodoch)
• MHD: Priestor je ľahko dostupný električkou č.3 – zastávka Námestie Biely kríž alebo Mladá Garda.

Parkovanie:

DOPLŇUJÚCE INFORMÁCIE

• Platbu je možné realizovať kartou alebo bankovým prevodom,
• Ak si prajete realizovať úhradu na faktúru, kontaktujte Janu Bánovskú Ormandyovú (nižšie).
• V prípade otázok je vám k dispozícii Jana na banovska@esgklub.sk alebo na tel.: 0907 975 991

Za podporu a dôveru ďakujeme partnerom podujatia: Green0meter, enmon.app, Sustainova, Kofola ČeskoSlovensko.

Príspevok Roman Čerešňák je zobrazený ako prvý na ESG KLUB.